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企业战略

日本企业的经营战略

2011-07-20 09:54

日本的管理学家认为,企业经营战略的主要内容是确定企业经营目标、制定实现经营目标的经营策略,并根据经营策略不断调整与改善企业的生产结构

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企业如何构建目标管理

2011-07-19 13:08

目标管理的重要性:有助于业务市场明确发展方向,规划美好未来;促进个人目标与市场目标的紧密结合,增强伙伴的满足感、积极性与凝聚力;激发

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信息时代人才战略研讨

2011-07-19 13:08

推广能力需跨越界线:时间界限:好的创意和做法必须要能跨越时间界线得以传承,必须不为某个人在企业的工作时间所限,成为公司组织结构及文化

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全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营方案设计

2011-07-14 11:00

由于激烈的竞争,企业期望通过兼并获得更大的市场份额,更大限度的配置资源,节约采购、物流和管理成本,并使体系的运转更有效率和对加盟者的

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企业境内外上市的战略与策略

2011-07-14 09:50

企业为什么需要上市:分散和转移企业风险低成本整合行业快速扩张快速筹集大量资金完善公司治理结构增强企业品牌效应解决历史遗留问题增加税收

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北京大学管理思想与企业经营战略

2011-07-13 11:29

主题:企业谋略之道——法家的法、势、术及古今谋略制胜(鬼谷子之智)授课目的:从先秦法家的法、势、术入手,掌握用权之法(固权之术、失权之鉴

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PWC企业目标,风险与内部控制资料

2011-07-13 11:29

什么是风险管理投资者的要求企业目标,风险与内部控制的关系控制结构框架风险管理实施(案例分析)“风险管理是:发现和了解组织中风险的各个方面,并

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如何进行企业国际化经营战略

2011-07-13 09:48

学习目标:了解企业国际化经营战略的含义及特征,国际化经营的影响因素,国际战略联盟的类型和作用,掌握国际化经营战略的基本类型和企业进入

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市场竞争策略分析与最佳策略选择

2011-07-12 11:29

现在,国内流行着一个名词叫核心竞争力。一般来说,先有资源才有竞争力。资源分为有形和无形这两种资源。有形资源,就是通常提到的人力、物力

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北大纵横《战略管理培训讲义最新版》

2011-07-11 11:53

中国企业常见战略管理问题注重战术的灵活性,缺乏长期的战略指导方针不重视对自身能力的培养,以机会驱动公司发展过分依赖企业家的直觉与个人

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