南京大学emba战略管理课件
2005-03-06 16:13
本工具为南京大学emba《企业战略管理——通向可持续发展的道路》课件,内容包括:导论、竞争环境研究、优势战略选择、姿态战略选择、行业发展阶
0 0
《如何制订公司经营战略》讲义
2005-03-03 11:04
每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续
0 0
联想——投资人力资源开发战略
2005-03-03 09:31
本工具内容包括:一、人力资源战略的形成;二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”;三、“带队伍”之文化、培训;四、班子建设与决策推进
0 0
麦肯锡-上海环保集团战略规划
2005-03-02 14:27
本工具为麦肯锡提供的《上海环保集团业务战略》,内容包括概述、业务计划、财务信息、结构、下一步工作5部分,说明了核心项目业务的业务计划,
0 0
麦肯锡战略咨询—联想公司项目建议书
2005-03-02 14:02
本工具为《麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书》,内容包括:案例一:移动电话公司业务单元战略;案例二:某能源公司战略;其它相关战
0 0
埃森哲-xx集装箱公司战略项目终期报告
2005-02-25 11:31
本工具是埃森哲咨询公司提供的《xx集装箱运输有限公司战略项目项目终期报告-战略篇》,内容包括:背景介绍、未来企业战略概要、箱运公司运作外
0 0
新华信—华融发展战略和实施方案咨询项目
2005-02-24 09:49
本工具是新华信制作的华融发展战略和实施方案咨询项目,内容包括:华融公司战略和核心竞争力分析、华融公司的发展战略总体构思、提高华融公司
0 0
安达信——东方通信战略规划
2005-02-19 09:21
本工具是东方通信2001-2002年战略规划,内容包括:企业全景分析,企业战略分析与定位,企业战略规划企业战略规划,企业战略实施计划。