企业战略
罗兰贝格——某公司汽车养护产品渠道战略
2005-04-14 17:03
本工具介绍罗兰贝格为某公司做的汽车养护产品渠道战略，内容包括：产业环境分析；公司内部分析；访谈与调查；战略理念框架设计；营销渠道框架
0 0
和君创业——三和国际发展战略研究报告
2005-04-14 16:56
本工具内容包括：战略概论；理念与使命；企业文化；业务领域与核心竞争力；经营模式与战略目标；战略实施；职能战略描述；战略总结。
0 0
XX公司战略咨询项目建议书
2005-04-14 16:47
本工具内容包括：xx战略解决方案思路；战略咨询流程；进行行业分析；xx的SWOT分析；制定战略目标及行动方案；计划实施及运作执行。
0 0
北京某地产企业发展战略咨询报告
2005-04-14 16:47
某知名咨询公司提供给北京某地产企业的《××企业发展战略咨询报告》，为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内
0 0
滇黔桂旅游集团公司企业形象战略策划方案(doc∵11)
2005-04-14 16:47
本工具为《滇黔桂旅游集团公司企业形象战略策划方案》，通过对集团公司整体和统一的企业形象（CIS）进行科学定位、系统策划、系统设计提供科学
0 0
科尔尼——实现企业增长的业务组合战略
2005-04-14 16:09
本工具内容包括：实现增长的业务组合战略-理论框架；中国高科技电子公司—为增长奠定坚实基础；中国白色家电制造商—利用和扩展核心能力实现增
0 0
罗兰贝格——科龙电器品牌战略方案
2005-04-13 15:38
本工具介绍罗兰.贝格为科龙做的品牌战略咨询报告，内容包括：科龙电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性；多品牌战略应采用以科龙、容声为主
0 0
天建电力建设公司战略报告
2005-04-12 18:09
本工具为《天建电力建设公司战略报告——“15+10”战略》，目录：前言、天津电建的内部战略分析、电建行业分析、天津电建的战略选择、战略描述与
0 0
上海建筑装饰集团发展战略报告
2005-04-12 17:52
本工具为《上海建筑装饰（集团）有限公司战略研究报告》，主要探讨：上海建筑装饰（集团）有限公司如何调整自己的业务组合、如何改善自己的内
