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企业战略

同济大学《战略管理讲义》之战略的选择

2005-06-01 14:54

本工具内容包括：投资收益分析；风险分析；利益相关者反应分析；可行性分析；战略选择方法。

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同济大学《战略管理讲义》之战略评价

2005-06-01 14:52

本工具内容包括：战略评价标准；战略逻辑；组织文化的适应性；研究证据；方案筛选技术。

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同济大学《战略管理讲义》之一般战略与战略选择

2005-06-01 14:30

本工具内容包括：一般战略与战略选择；三种战略的能力和组织要求；基于市场的一般战略选择模型；维持和实施一般战略；战略发展可选的方法。

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同济大学《战略管理讲义》之文化与利益相关者的期望

2005-06-01 14:25

本工具内容包括：战略的文化背景；利益相关者分析；组织目标；商业伦理。

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同济大学《战略管理讲义》之资源和战略能力分析

2005-06-01 14:23

本工具内容包括：价值链分析；资源均衡状况评估；确认关键问题。

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同济大学《战略管理讲义》之环境分析

2005-06-01 14:17

本工具内容包括：战略思维方式；了解环境的性质；评估环境的影响；直接性的竞争环境的结构化分析；确定组织的战略地位。

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同济大学《战略管理讲义》之战略发展

2005-06-01 14:13

本工具内容包括：战略发展的模式；关于战略发展的观点；动态的战略决策过程。

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同济大学《战略管理讲义》之概述

2005-06-01 14:00

本工具内容介绍：企业战略管理概述。

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同济大学《战略管理讲义》之前言

2005-06-01 13:57

学习目的：什么是企业战略；为什么企业战略至关重要；制定和实施战略的过程、方法等。

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罗兰贝格：中国纺织进出口总公司五年战略规划

2005-06-01 09:59

此工具是罗兰贝格为中国纺织进出口总公司做的战略规划,内容包括:项目概览与战略摘要；内外部环境分析；集团战略规划；战略业务战略规划等。

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