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企业战略

毕博:全球汽车行业报告及咨询市场展望

2005-11-25 11:02

Contents:ExecutiveSummaryAutomotiveIndustryBusinessChallengesGlobalRegional:US,Europe,Asia-Pacific,RestofWorldAutomotiveITSpendingTrendsGlobal&RegionalITSpendForecastsAutomotiveIndustryITTrendsAutomot

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2005年度中国管理咨询行业发展报告

2005-11-25 11:02

目录:第一章中国管理咨询行业市场发展状况第二章中国管理咨询市场区域分布状况第三章中国管理咨询市场服务行业分布状况第四章中国管理咨询市

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毕博-世界制药业发展趋势及中国制药业的对策

2005-11-25 11:02

主要内容:医药行业的发展回顾医药行业的未来以疾病为导向的发现药物的方法药物发展的转变关注结果的市场和销售模式浮出水面中国的对策-建立新

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普华永道-关于移动行业的趋势分析

2005-11-25 10:19

Agenda:ContextKeyissuesforChinaMobileTheCommunicationsEnterpriseSolutionArchitecture(CESA)CustomerRelationshipManagement(CRM)AboutPricewaterhouseCoopers

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博思艾伦:超竞争时代企业制胜战略

2005-11-25 10:18

内容包括:中国企业面临的战略转折点及其原因创造10X价值的战略手段核心竞争力和企业DNA的重要性给身处超竞争时代的中国企业制胜战略的一些建议

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罗兰贝格—河南移动企业诊断(讨论稿)

2005-11-25 09:48

目录:项目目标3A.移动通信行业发展现状及趋势5A1.世界移动通信行业发展现状及趋势6A2.河南移动通信行业现状19B.世界一流的通信企业的管理方式24C.河

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××汽车2005年经营策略方案

2005-11-25 09:48

目录一、2004年汽车业的回顾一、汽车行业的整体走势和特点分析二、江淮汽车经营情况和特点分析三、基本判断和结论二、汽车市场影响因素分析一、

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战略管理讲义

2005-11-19 10:59

第一章战略的概念和特征第二章战略管理过程第三章企业外部环境分析第四章计划企业内部条件分析第五章文化与利益相关者的期望第六章企业总体战

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金宇集团战略咨询建议书简报

2005-11-17 10:39

我们的初步观点项目建议方法和最终成果建议工作安排

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战略管理:艺术与实务

2005-11-17 10:12

目录:Part1战略管理绪论Part2战略理论核心Part3持续竞争优势Part4业务演化发展Part5市场竞合互动Part6战略配套管理

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