HR管理&规划
麦肯锡人力资源开发与管理流程
2015-04-29 08:23
一阶段：确定人力资源战略与规划； 二阶段：员工招聘与录用； 三阶段：职前教育与培训； 四阶段：绩效考核与激励； 五阶段：员工职业发展与人力资源分析评价。
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MBA人力资源管理实战教程（PPT249）－－绝对超值
2015-04-29 08:18
MBA人力资源管理实战教程－－绝对超值－－吐血推荐。包含基于能力的人力资源开发与管理体系、基于战略的任职资格系统、基于能力的人力资源战略规划职业化素质评价系统、...
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某集团HR管理十大机制实施方案
2015-04-27 09:18
为达到用制度管理人、约束人，用机制激励人、引导人，使员工从被动工作变为主动工作，由让我干变为我要干，从而推动公司健康、快速、平稳发展，提高公司管理水平，以促...
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缺工的四大醒悟与五大过错
2015-04-27 08:21
面对现实的“四大醒悟”： 1.在中国这块土地上会绝对缺工吗 2.所有的地区和企业都缺工吗; 3.从地区间的单向流动到多向流动， 再到地区内的单向流动; 4.我们的企盼与现...
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全套人力资源管理体系设计方案（极具指导性）
2015-04-20 09:44
1、人力资源管理体系设计全案框架； 2、如何设计岗位职责； 3、如何设计管理制度； 4、如何设计工作流程； 5、如何设计执行工具； 6、如何设计实用表单； 7、如何设计实...
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丰田人力资源管理独特实践
2015-04-17 08:34
作者在四川一汽丰田从事人力资源管理四年，后因个人职业发展而离开。作者将丰田人力资源管理一些独特的实践，结合作者的理解，介绍给各位同仁进行交流。
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定岗定编的误区、原则与方法
2015-04-14 08:40
岁末年初，面对企业一年一瘦的定岗定编工作。一系列问题摆在我们面前!定岗定编如伺平衡企业当前与长远的需求?定岗定编如伺正确对标?定岗定编与裁员是什么关系?定岗定编...
