主要内容：作为新学科和新部门的HRD；战略人力资源开发；E-学习；对学习、培训与教练的区别；HRD研究的多视角化；胜任能力研究与能力表建设。
主要内容：企业人力资源常见问题：人力资源规划；人员配置；工作分析；招聘；培训；考核；激励；职业生涯，有效的人力资源管理建议。
本工具为：华东HR总监论坛中华信惠悦公司做的人才管理&企业营运方面的讲座，观点非常深刻，很有借鉴意义。
目录：工作计划管理流程；人力资源规划流程；岗位任职资格设置流程；薪酬计划管理流程；行政级别定期调整流程；工资级别定期调整流程；行政级
主要内容包括：工作分析与评价；员工招聘与甄选；员工培训；员工考评；薪酬管理；员工保障管理；职业管理；人力资源管理信息系统。
本工具介绍：某公司人力资源部2005年度工作计划，仅供参考。
目录：关于“人力资源管理”的管理；人力资源营销；全员人力资源管理。
主要内容：人力资源计划的内容；三个层次的企业计划对HRP的影响；人力资源计划的目标；人力资源计划的制定。
本工具介绍清华大学MBA人力资源管理导论，目录：概念、职能、历史、目标与环境、人力资源管理基本原理。
目录：一、价值管理体系；二、案例：华为公司的价值管理体系；三、研讨：企业如何建立价值管理体系。
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