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HR管理&规划

九略-栗源人力资源咨询报告

2006-12-14 12:30

目录：1第二阶段工作简述2公司组织结构3绩效考核体系4薪酬制度5人力资源流程/流程汇编6下一阶段工作安排

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企业年度规划方法论

2006-12-14 08:36

作好目标分解和业务规划？如何设计业务的经营目标(含KPI)如何才能制定出正确的目标？如何制定保障目标实现的策略和方案？

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XX集团人力资源战略

2006-12-12 20:03

目录：人力资源宗旨、职责和目标人力资源战略规划人力资源战略实施方案

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人力资源管理体系课件

2006-12-12 16:04

目录：人力资源管理体系（HRM）——了解体系和框架职位管理（岗位分析、评估与职务体系）薪酬管理绩效管理人员招聘与培训

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人力资源管理研究

2006-12-12 13:35

目录：第一章人力资源管理的演变第二章人力资源管理效益第三章人力资源管理与企业效益的关系第四章人力资源管理对企业效益的作用过程第五章人

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人力资源管理讲义

2006-12-11 15:51

绩效管理循环绩效管理的障碍绩效管理原则绩效评估导向目标设定SMART原则平衡计分法薪资管理：原则与内容薪酬设计的四性模型培训开发与职业生涯管

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非人力资源经理的人力资源管理

2006-12-11 14:04

目录：胜任能力职业生涯

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人力资源管理——获取竞争优势的工具

2006-12-08 14:43

目录：人力资源的内涵与作用人力资源管理常见问题新经济时代人力资源管理主要特点人力资源管理职能

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有效的人力资源管理战略——人力资源管理创造竞争优势

2006-12-05 14:58

目录：人力资源管理体系的目标与人力资源管理战略人力资源管理战略与企业经营战略人力资源管理战略与组织结构人力资源管理战略与文化变革人力

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人力资源管理对接方案

2006-12-05 11:41

目录：一.人力资源部组织机构图二.人力资源部专业化业务流程图三.部门职责分工四.岗位明细：五.环宇集团内部人员招聘平台六.环宇集团外部招聘操

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