HR管理&规划
非人力资源经理的人力资源管理
2008-03-08 10:19
分工－现代人力资源管理的角色定位基础－人力资源工作分析定位－部门团队角色的选择与激励选才—面试技巧育才—训练、辅导与培训下属用才－绩
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美世的华虹NEC报告
2008-03-01 19:30
美世的华虹NEC报告华虹NEC薪资状况总体分析对比市场的确定华虹NEC整体薪资状况薪资基本特征各部门岗位与市场的比较薪资标准的制定薪资标准及幅宽
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房地产标杆企业人力资源管理
2008-02-26 23:35
房地产标杆企业人力资源管理，一.人力资源管理框架；二.人力资源管理定位及专业成就衡量；三.人力资源组织及集团与下属公司的HR权责划分；……
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新加坡开锐给某房地产集团公司的人力资源咨询项目
2008-02-19 06:54
完整的人力资源体系包括四个方面，组织再造,绩效激励体系,薪酬发展体系,职业生涯体系.该人力资源咨询项目最终实现提升企业执行力、激励优秀表现
