个性化定制HR管理制度体系与核心技术操作
2010-11-02 09:51
中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。人力资源管理
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宇通人力资源管理体系诊断报告
2010-10-29 14:29
管理概要人力资源管理对于宇通保持快速发展的重要性内外部环境的改变要求宇通要及时调整人力资源管理系统宇通人力资源管理战略层面的核心问题
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劳务派遣中的人力成本控制要点
2010-10-28 14:28
1)人力资源管理体系构建成本是指企业设计、规划和改善人力资源管理体系所消耗的资源总和,包括设计和规划人员的工资、对外咨询费、资料费、培
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人力资源部工作职责及目标分解
2010-10-28 13:59
工作职责:1、协助上级推行公司各类规章制度的实施2、拟订公司规章制度、招聘制度草案3、填制和分析各类人事统计报表4、协助人力资源部经理一起
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太和顾问传媒行业人力资源深度报告
2010-10-28 13:41
能力素质模型年度全国应届毕业生招聘状况调研报告如何在涨薪的条件下,,提升员工激励效果年度太和顾问全国广告行业薪酬福利调研数据展示((
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宝洁公司——人力资源开发与管理
2010-10-28 11:03
内容:一、人力资源战略和企业文化1、人力资源的战略地位2、人力资源的角色3、建立企业文化二、人力资源的管理系统1、选人、用人标准确定和招聘2
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清华燕园企业管理咨询中心——人力资源规划
2010-10-27 14:19
人力资源管理的专业系统(1)人事单位与直线部门的关系服务性支援:人力资源资料的维护、培训的提供等。咨询性支援:基于人事管理的专业知识,
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大连华信人力资源咨询项目设计报告
2010-10-27 14:15
职务描述体系组织与岗位设置;岗位职责与任职资格要求建议;岗位评级的建议;定编的建议。绩效管理体系体系描述;组织绩效平衡记分卡建议;事
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某著名房地产公司人力资源诊断方案
2010-10-27 11:30
人员配置的三种模式:1、行政配置模式:在高度集中的体制下,人力资源配置都是通过行政计划这唯一的手段来实现的。在人力资源的配置上不论是分
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人力资源六大模块应用指导
2010-10-27 09:54
一人事工作流程1、执行并完善企业的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,做好员工保险、福利等方面的管理工作。2、组织并协助各部门对各类管