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管理技能

彼得反转原理

2004-09-12 00:00

彼德反转原理是管理学家劳伦斯·丁·彼得提出的彼得原理的特例之一。

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职业经理人的12大技能(一)

2004-09-12 00:00

职业经理人的12项修炼:制定计划;制定决策;问题处置;团队建设;领导技能;培育部属;制定标准;成果管制;绩效考核;主持会议;沟通与表达;

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职业经理人的12大技能(二)

2004-09-12 00:00

暂无

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有效沟通与工作协调技巧

2004-09-12 00:00

公司的组织必须要有一套有效的沟通措施,要从员工的需要出发来制定这些措施,保证员工能了解、掌握公司的发展战略、目标、目的与计划,向员工通报

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职业经理人的58项管理工具

2004-09-12 00:00

本工具介绍了:1德鲁克的思想,2波特的思想,3哈默尔的思想

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领导力的世界(2)

2004-09-12 00:00

此工具阐述了领导力:爱立信公司对管理者是这样定义的:管理者=业务经营者+运营管理者+能力开发者。

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领导力的世界(4)

2004-09-12 00:00

此工具阐述了领导力:作为管理者,必须具备有使命感。对于这个问题,可口可乐公司总裁罗伯特深有感触。

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专业销售表达技巧

2004-09-12 00:00

此工具介绍:销售表达的目的,专业的形象,如何克服紧张情绪,有效的开场白

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TA沟通分析课程

2004-09-12 00:00

此工具介绍:TA成长团队,定期演练,目标是解决问题,时间不受限制

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情绪管理

2004-09-12 00:00

此工具介绍:情绪管理的技巧,沟通能力的提升

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