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管理技能

《登顶》

2005-07-09 12:31

本书主要介绍：商界领袖攀登高峰的九个故事，仅供参考。

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《24只胡萝卜的管理》

2005-07-09 12:19

本书为《24只胡萝卜的管理》，仅供参考。

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外企高绩效教练GROW模型

2005-07-09 10:23

CoachingForHighPerformance：Whatdoyouknowabout“Coaching”?Me,theManagerWhatkindofmanageramI?Coaching-Whatdoesitmean?CoreCachingSkill-AskingQuestionsGROW-TheToolofCoachingG-GoalSettingR-RealityChec

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执行力与执行能力培训

2005-07-09 00:16

目录：执行的含义执行力的素质要求执行能力的构成增强执行力度

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沟通技巧—管理人员培训

2005-07-08 23:48

目录：沟通的目的意义有效的沟通技巧沟通的方向和要领

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管理沟通基础知识

2005-07-08 17:12

目录：第一节管理沟通的内涵和要素第二节沟通的类型第三节管理模式与沟通（中英文）

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雄辩课程训练资料

2005-07-08 13:09

1.巧设条件术2.条件分离术3.条件拒绝术4.连锁条件术5.逼敌抉择术6.二难制敌术7.多难制敌术8.类比论证术9.归谬引申术10.保持同一术11.揭露矛盾术12.充足

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职业经理人的特质思维

2005-07-07 09:34

第1讲领导透视：理想领导者的特质第2讲领导透视：理想领导者的特质（下）第3讲领导关系：是资源，也是杀手（上）第4讲领导关系：是资源，也是杀

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MBA管理教程－管理精髓

2005-07-06 08:15

目录：第一讲管理思维第二讲管理与管理者第三讲管理环境第四讲决策及其过程第五讲科学管理平台与目标体系构建第六讲激励与报酬体系第七讲权力

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成就有效的沟通

2005-07-05 17:58

目录：沟通的内涵有效沟通的必要性沟通的种类和方式在组织中有效沟通的技巧

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