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人才引进实施办法

2003-06-19 13:59

本工具包括人才引进需遵循的原则;适用范围;人才引进需求提出的情况;人才引进需求诊断;人才引进的规划;人才引进时间、地点策略;人才引进

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某公司工资管理制度

2003-06-19 12:54

职位等级及对应岗位,工资构成及标准,工资核定及计算,工资的发放,工资标准的调整

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综合管理部部长工作说明书

2003-06-19 12:52

综合管理部部长工作说明书

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2002年xx市工资指导价位

2003-06-18 10:28

详细列举了2002年某市各行业、各学历背景人员的工资指导价位。

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奔跑的蜈蚣

2003-06-18 07:23

本工具以10个动物寓言故事作为每章的开始,结合众多的案例和解说,理念导出深入浅出,实践指导如身临其境,同时包括80张图与80个表格。

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平行思维工具训练

2003-06-18 07:23

平行思维工具训练课程,包括课程内容、课程收益、变奏曲三大部分。其中又不乏传统思维的误区、对平行思维的定义、怎样在训练中集中思维,如何

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员工性质测评

2003-06-17 17:25

包括斯特里劳气质调查表、员工自我测试表、人格特质测量表等

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目标管理与操作流程

2003-06-17 14:19

目标管理与操作流程,主要内容包括团队与群体的区别、目标管理的作用、目标管理的区别、如何设计目标管理、目标分解流程图、目标体系图、目标

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员工辞职管理办法

2003-06-17 11:12

暂无

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如何选人

2003-06-16 17:45

本文包括工作分析程序;职位说明书示例;岗位评价;人力资源规划;人才的招聘与选拔;招聘途径;如何使面试有效;如何成功地招聘、雇佣并留住

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