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结构化面试题库

2003-09-17 15:11

此工具仅限于测试个性倾向和一般通用能力。包括整个面试程序所能涉及到的问题，比如简单寒暄，观察应聘者，通过什么样的问题来了解应聘者的表

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新进员工引介中文政策范例

2003-09-17 15:02

这里提供的是在新进员工的情况时，如何引进新员工，需要办理的一些相关手续，需要给新员工介绍的相关事宜；使用期考核的方面，及使用期的工作

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管理心理学培训方案

2003-09-17 13:47

培训内容有：人性假设，需要理论，相关激励理论，如何提高奖励的期望与效价

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绩效评估管理表格

2003-09-17 11:17

本表格包含对个人的十五项（主管级以上为二十项）绩效评估项目，总体发展计划及年度工作目标和要求。

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企业组织自我诊断及改善

2003-09-17 10:08

"此工具内容包括：企业组织自我诊断及改善方法的特色、企业组织自我诊断及改善方法的由来、企业组织自我诊断及改善方法－主要步骤及工具、企业

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管理诊断工具

2003-09-17 10:05

领导评审表，管理信息运用及分析，策略规划及执行，人力资源开发及管理

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21世纪的管理

2003-09-17 10:05

此工具内容包括：建立21世纪的新管理理念、主管人员经营共识训练、培养团队合作精神、新7S理论出现的原因及目标、网际网络的最新发展等。

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世界上最伟大的销售员

2003-09-17 10:05

你想成为世界上最伟大的推销员吗？

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部门季度工作绩效评价表

2003-09-17 09:29

本表为部门季度工作的计划和评价，划分为5个评价等级。

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员工工作表现/贡献评估表

2003-09-17 09:29

本表用于对非管理人员工作表现评估，细分为工作责任感、客户服务意识、工作品质等七个项目。

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2003-09-17 15:02

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管理心理学培训方案

2003-09-17 13:47

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2003-09-17 11:17

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企业组织自我诊断及改善

2003-09-17 10:08

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管理诊断工具

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世界上最伟大的销售员

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部门季度工作绩效评价表

2003-09-17 09:29

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2003-09-17 09:29

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