从项目运作、设立团队、提升效率、设立目标等方面介绍现代项目团队建设的101个方法。
系统阐述现代项目管理中的团队组成、管理、激励等方面内容。
介绍业务部门中人力资源管理的特点及实际操作中要注意的问题。
本工具介绍了组织行为与绩效管理相关的概念要素及发展过程。
非财务经理在工作中需要了解的财务管理知识如财务原理、决策、财务信息系统、财务报表分析等。
非人力资源工作者需要了解的人力资源管理方面的常识和实践知识。
沟通管理学讲义精要，分五章内容介绍企业中的管理者如何与员工进行沟通，进行管理。每章均标志出重要步骤与基本原则。
时间管理培训讲义
总经理需要知道在自己的岗位上需要做的事情、不要做的事情以及如何更好的做好事情。
英国剑桥大学产业培训研究部管理团队研究成果
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