鉴于越来越多HR朋友对 “共建•分享”诚挚互助圈子的渴求和向往、基于希望能整合优质资源帮助更多HR朋友“传承仁爱、开启智慧、提升能力、更好的支持自身和企业发展”的目标，“HR3000强俱乐部”和中人网联合发起“中国人力资源3000强圈子聚会”（以下简称：HR3000强圈子聚会）。继2012年6月在北京成功举办第一期HR3000强圈子聚会之后，“HR3000强俱乐部”9月6日在深圳成功举办了第二期HR3000强圈子聚会。
此次聚会仅面向于HR3000强正式成员，是真正属于HR3000强自己的聚会。旨在“传承仁爱、开启智慧、提升能力、更好的支持自身和企业发展”。聚会采用参会嘉宾共建内容，共享成果的形式。现场我们对“人力资源战略规划”的现状及难点进行深入探讨。【详细】
程晓江 女士创科集团
人力资源及行政副总裁
中国人力资源100人成员
潘玫 女士深圳桑菲消费通信有限公司
人力资源部总经理
中国人力资源3000强成员
姚平 先生金地集团总部
行政总务负责人 高级经理
中国HR3000强华南秘书长
姚平 先生
行政与信息管理部行政总务负责人，高级经理
“中国人力资源3000强”成员 华南区秘书长今天下午的圈子聚会现在就开始！首先我今天很荣幸被选为主持人，我是首届华南区秘书长，但是首次履行职责，以前是提供智慧，没有为大家作出贡献。今天和大家一起进行一个交流。我们圈子聚会，可以称为圈友。我参加很多培训、研讨会、论坛等等，总结出一个感受，就是当我们时间越来越少的时候，我们会越来越慎重参加这样一些聚会，你参加的时候会非常在意谁参加、去做什么、你去可以获得什么价值。比如100人、500人大会的时候，很多人都不愿意参加了。这个社会变成一个圈层的交际，大家比较有共通的话题，比较相当的职位，在一起探讨一些感兴趣话题，能够成为朋友。……【详细】
联系人：吴女士 李先生
手 机：13439320493
电 话：010-59831668-811
邮 箱：3000hr@chinahrd.net
程晓江 女士 创科集团人力资源及行政副总裁
演讲主题：人力资源战略我个人感觉是，作为人力资源专业人士特别要了解企业本身战略，现在去到哪里、挑战是什么、需要我们做什么来应对这些挑战。但是所有这些策略不要太复杂，要简单化，要很容易懂，不要太多，几条就可以了。这是我想提的一点。第二点，非常重要的，一定要落地。刚才说了他什么可以搞一个非常辉煌的策略放在电脑里就忘记了，我个人感觉……【详细】
潘玫 女士 深圳桑菲消费通信有限公司人力资源部总经理
演讲主题：人力资源战略与规划的动态管理可能这几年中国经济的发展，特别在我们华南地区有产业转型、这些高科技的、新兴的市场的变化、产业的变化，可能企业才感觉到自己企业战略里面开始来思考人力资源战略，其中包括人才供给、输出情况变化。刚才讲百事可乐、可口可乐，可口可乐比百事可乐早生12年，百事可乐要去竞争的时候，我相信可口可乐没有把它放在眼里，现在看百事……【详细】
人力资源战略规划中的问题解惑主持人：大家好，本环节是互动环节。各位嘉宾，刚才听了潘总、程总的分享，有没有什么问题要问程总、潘总的？刚才程总提了一个问题，今年到目前为止诸位所带领的团队，有没有愿意告诉她，自己的策略是什么，然后是怎么落地的。也可以分享自己的经历。
程晓江：我补充一下，在我们HR办公室有一面墙，挂着我们的策略，中英文都有。其中有一块是关于人才战略的。这两年来经济……【详细】
人力资源战略规划中的研讨主持人：我们大家以大雨般掌声欢迎第二组发言人林总。
林立：我们选了第六个题目：多业务模式下的人力资源管控。我先简单介绍一下一家多业务 模式之下的公司：**是一家做SP起家的公司，就是做移动电信的增值业务起家的，目前已 经是一家多元化的公司了，所谓多元化是基于音乐产业的多元化，有做音乐内容的唱片公司。有To B的SP业务。有To C部分的音乐类应用软件。……【详细】
