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在很多企业的绩效考核中，赋予了部门经理较大的自主分配权。那么，在绩效奖金盘子一定的情况下，通过怎样的二次分配，才能更好地体现员工能力与绩效的差距，激励大家不断进取呢？ 本资料详细介绍了奖金池相对比例分配法和项目制分配法的流程与优劣对比。
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