基于战略的绩效管理实务

工具简介：

第一讲：对人力资源管理与绩效管理认知第二讲：绩效管理的流程与准备工作第三讲、基于强化理论的尺度评价法第四讲、基于公平理论的目标评价法第五讲、关键业绩指标评价法(KPI) 第六讲、平衡记分卡第七讲、员工绩效辅导与反馈第八讲、绩效管理结果的运用案例研讨

工具类别：培训资料
文件类型： PPT
语言：中文
适用行业：所有行业
适用人员： HRM
相关评价：
更新日期： 2015-03-19 10:11:07
下载次数： 0
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标签：绩效

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