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共包括成功的误区、寻求成功的真理、思维与潜意识、成功的模式、好习惯更重要、理想的自我与现实的自我、成功的循环、自尊的力量等共十三个单[查看详细]
发布日期:2003年11月13日更新日期:2003年11月13日文件说明:培训资料人气:0 - 游戏比你会说话(书)
由美国人爱德华.斯坎奈儿和约翰.纽斯特洛姆编著的关于培训、会议交际游戏大全的工具书。包括开始会议,介绍演讲者的精彩游戏、打破僵局,让陌生[查看详细]
发布日期:2003年11月13日更新日期:2003年11月13日文件说明:培训资料人气:1 - 演讲技巧
讲述如何建立演讲技能,包括建立故事框架的重要性、良好的开场白、充实的内容等许多方面[查看详细]
发布日期:2003年11月13日更新日期:2003年11月13日文件说明:培训资料人气:0 - 待人技巧
包括人性的透视、了解人和人性、如何巧妙的遇别人交谈、如何巧妙地令别人觉得重要、如何巧妙地赞同别人、如何巧妙地发言、如何巧妙地给别人留[查看详细]
发布日期:2003年11月13日更新日期:2003年11月13日文件说明:培训资料人气:0 - 成功管理之道(教材)
成功管理之道课程,包括管理观念篇、管理技巧平篇两个篇章。对于管理哲学与观念、面试技巧、时间管理、演说技巧、开会技巧等细小方面均有详细[查看详细]
发布日期:2003年11月13日更新日期:2003年11月13日文件说明:培训资料人气:0 - 成功驱力教程
共包括拥有积极的心态、培养高度的自信心、树立明确的目标、抓住机遇、把握机遇、保持高度的自制力、正确对待失败、营造良好的人际关系七个方[查看详细]
发布日期:2003年11月13日更新日期:2003年11月13日文件说明:培训资料人气:0 - 绩效考核指标
为加强公司管理,完善认识考核、监督、晋升机制,提高工作效率,调动管理员的积极性和责任心,为公司创造更大经济效益,特制定本细则。[查看详细]
发布日期:2003年11月13日更新日期:2003年11月13日文件说明:通用制度人气:0 - 管理风格与领导力
管理风格与领导力的关系,提出领导的素质与能力要求、领导的风格、领导力的要素、会议时间的管理、激励的理论、指导与授权等多方面[查看详细]
发布日期:2003年11月12日更新日期:2003年11月12日文件说明:培训资料人气:3 - 某集团公司薪资制度
某集团业务类人员考核,管理类人员考核,晋升与降职,月度绩效奖金,年度绩效考评奖金,薪资保密规定[查看详细]
发布日期:2003年11月12日更新日期:2003年11月12日文件说明:通用制度人气:5 - 万科公司职员手册
万科公司的职员手册,分为入职指引、职员纪律、薪金、福利、奖励和处分、考核与发展、劳动合同、员工关系与沟通、职员职务行为准则等11个章节组[查看详细]
发布日期:2003年11月12日更新日期:2003年11月12日文件说明:通用制度人气:0
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