一、企业如何制定和实施培训计划：目前国内企业所面临的挑战人力资源管理问题的焦点如何做好企业培训如何更有效的计划企业培训如何更有效的实[查看详细]

通过培训，使农民工能够胜任（物流）仓库管理从业人员的基本工作，了解我国有关仓库管理的法律、法规和技术标准方面的基本知识；熟悉仓库管理[查看详细]

成功薪资福利制定步骤------如何做好薪资福利工作。案例中对“绩效导向”“市场导向”“职位分析”“职位评价”“薪资定位”等内容进行了讲解。[查看详细]

1、确定MI（理念识别）2、确立VI（视觉识别）3、确立BI（行为识别）4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。5、内外并举，塑造品质超[查看详细]

海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信“观念一变天地宽”，因[查看详细]

通过可口可乐的案例对现代企业管理技能进行讲解。课程中分析了执行力差的五大原因：1、员工不知道干什么2、不知道怎么干3、干起来不顺畅；4、不[查看详细]

重点讲解在沟通上的技巧技能以及一些常见问题的解决方法。【本讲重点】沟通障碍组织沟通与人际沟通[查看详细]

任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人[查看详细]

绩效激励与管理[查看详细]

如何进行员工管理,如何吸引和留住员工已成为当今企业人力资源管理中必须深入分析和研究的课题。本工具旨在指导一种思路，培养进行良好员工关系[查看详细]