培训小帮事，在培训过程中可用得到[查看详细]

公司高中低三类人员绩效考核表。这份工具里面是三张表格，分别是公司基层员工，中层管理员工和高层员工的绩效考核表格。具有参考价值的是里面的考核内容。如果有HR不会设计绩效考核表的也可以参考一下。页数：3页。[查看详细]

年终绩效考核[查看详细]

设计院（公司）绩效考核办法实施细则。对于设计类公司实用价值很大，可以参考该设计院的绩效考核思路以及具体绩效考核表格；对于非设计类公司的HR来说，可以参考使用里面的绩效考核方法。总之这份工具里针对设计类企业人员的绩效考核表格是亮点。欢迎下载！[查看详细]

虽然是2012年的年终绩效考核办法，但是工具里所使用的各种表格还是很有使用价值的。为正确评价与总结员工2012年度的绩效，更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，特制订本办法。对正在绞尽脑汁写年终绩效考核办法的HR来说，这份简单明了的工具很有实用价值，推荐下载。页数：12页。[查看详细]

这是一份制造类企业年度绩效考核总结报告。工具的主体是新疆伊犁新天地农业装备制造集团有限公司。这份报告从集团建立绩效考核制度开始，到绩效考核工作的逐步实施，绩效考核效果反馈及最后的问题分析等，全面总结了该集团绩效考核体系的从无到有的整个过程。对正在写绩效考核总结报告以及打算要写的HR来说，可以参考这份工具。页数：50页。[查看详细]

人力资源管理工具大全。这真的是一部大全，内容涵盖了各个行业的各个岗位与人力资源相关的工作内容。组织构架、薪酬福利、绩效考核、劳动关系等内容一应俱全。对于急需一本人力资源大全类的HR来说，十分推荐这份工具。单从页数上就可以看到这本大全的含量了，页数：335页。[查看详细]

企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。[查看详细]

这份员工手册内容详尽，首先介绍的是企业文化，然后是员工行动手册。内容详细介绍了各个岗位员工的责任义务，薪酬福利待遇，绩效考核等。正在着手企业员工手册的HR可以参考这份工具的内容。页数：42页。[查看详细]

WORD，37页。集团公司行政管理制度汇编，十多个规章制度，实操性强，有参考价值。[查看详细]