实行经营者年薪制要以党的十五届四中全会精神为指针，从改革国有企业现行分配制度入手，进一步强化对经营者的激励和约束机制，既充分调动经营者的积极性，又能约束和规范经营者的行为，保护出资者的利益，维护企业长期稳定的发展。[查看详细]

页数：97页 企业HR必备：完善员工忠诚度实训方案.[查看详细]

页数：104页 第一章 薪酬管理的基本理论 第二章 薪酬设计 第三章 工资制度 第四章 薪酬体系的设计 第五章 常见的薪酬模型 第六章 薪酬的控制和调整 第七章 绩效管理 [查看详细]

页数：22页 人员补充申请表,应聘人员登记表,面试评价表,员工录用审批表,员工培训鉴定表,试用期员工考核表,员工提前转正申请表,试用期员工转正申请表,员工转正审批表,员工调动审批表...[查看详细]

培训专员依据人力资源年度工作计划和人力资源部经理下达的新员工培训任务，制定具体的培训实施方案，并将实施方案交给上级审核。[查看详细]

制度建设管理办法完整版，共22页。最新最热工具，欢迎下载。[查看详细]

档案鉴定销毁制度，共2页。最新最热工具，欢迎下载。[查看详细]

页数：12页 为有效规范公司员工考勤管理,督促公司员工养成良好考勤习惯,建立健全考勤相关制度,特制定本规定。[查看详细]

页数：5页 HR该如何协调新老员工关系_才能化冲突为双赢？[查看详细]

引进市场竞争机制，实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成能进能出的良性循环机制。[查看详细]