范围：本考核制度适用于公司各部门正式员工，试用期内员工除外。一、绩效考核的目的二、绩效考核的用途三、绩效考核的原则四、绩效考核种类及[查看详细]

企业人力资源管理、财务部、行政部等常用的办公表格汇总。[查看详细]

刚刚走出校园、踏入社会、进入企业的毕业生，或多或少地还带着一些“学生”痕迹，当我们面对来自企业各个方面的转变，都有着不同程度的不适应[查看详细]

所介绍的各种技巧可以：了解自己作为管理人员所扮演的角色。更有效的与他人沟通。改善与他人关系。包括：管理人员面对的挑战如何面对挑战成败[查看详细]

大纲提要：案例介绍：S公司是国有企业L集团下属的一家分公司，主要从事中央空调和机房空调产品的研发和生产。S公司是由L集团原来的A子公司与B子[查看详细]

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作为中外合资的长安福特公司虽然比较重视薪酬的问题，但是在传统的等级工资制、岗位工资制等的基础上，虽然工资收入在同级不同档次，或不同级[查看详细]

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诊断薪酬方案的四大问题：问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？[查看详细]

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