周剑熙先生:我公司一直倡导"人才是企业最宝贵的财富,是企业价值的主要来源,是企业发展的第一要素"。每年公司都会将校园招聘工作作为人力资源部门第四季度的工作重点。校园招聘是公司人才战略的基础。公司每年会到全国各农业院校实施校园招聘,其主要目的是建设并不断完善公司的人才储备库。
周剑熙先生:招聘方式有很多,我们会举办校园招聘宣传、专场招聘会、网络招聘,赞助校园文化活动、学术活动、专业实验,以及提供带薪实习等。这些方式不仅提高了企业的知名度,同时也吸引了优秀人才的注意,帮助企业发现一些优秀毕业生。与目标院校建立良好稳健的合作关系,使学校自然的成为我公司未来员工的培养基地。
周剑熙先生:农业行业招聘的重点是农业大学的学生。能吃苦、自愿到农村工作是企业的首选。根据相关岗位选择合适的学生是非常重要的,公司会通过一系列的人才测评方法来考察及评估学生的各项素质。
例如:组织召开一场专业的宣讲会,吸引优秀人才参与面试,最后协议签约。过程中会通过无领导小组讨论、结构化面试、专业试题测试、素质测评、公文筐文件处理等方式筛选适合企业的人才。
周剑熙先生:校园招聘中,我们主要招聘水产养殖、动物科学、饲料加工、农业类相关专业的学生,主要安排在市场营销、技术服务、生产技术、品质管理等关键岗位上锻炼,经过培养后最终成为管理人员或技术骨干。
公司在实施校园招聘策略时,坚持统一招聘、统一入职、统一管理、统一分配的原则。结合每个学生的意愿,为他们量身定做专业的职业生涯规划。公司已经形成了一套成熟的培养体系,帮助员工和公司一同成长。例如:入职一年内的员工,有轮岗计划安排;入职一至三年的员工有专业的培训学习计划和专业的师傅"1对1"的培养等。
周剑熙先生:难题:学习农业专业的学生,不愿意从事农业工作。企业只能通过校企合作等方式去引导学校,希望他们在招生时尽量考虑学生就业问题;通过赞助专业论坛、提供就业指导讲师为大学生做就业指导,不断灌输农业行业优势等资讯。
周剑熙先生:随着大企业越来越重视校园招聘,毕业生可选择的企业和岗位也越来越多,新生代已逐步成为就业的主力军,他们对企业的要求也越来越高,校园招聘必然是越来越艰难的。
周剑熙先生:未来校园招聘应该组建一个或多个专业的招聘团队,做到常态化、专业化。在宣传、招聘会、网络招聘、赞助校园文化活动、学术活动、专业实验、带薪实习等方面下工夫。同时企业应做到尊重员工,为员工提供舒适的工作环境和生活环境,提高行业内有竞争力的薪酬等。
周剑熙先生:请选择重视员工发展的大企业、请选择适合自己专业的专业化企业、请选择自己心仪的好企业。真诚做人、认真做事!
周剑熙先生:对于我们HR,用心经营自己,不断提升自己的专业能力是基础;精通企业的经营,则是HR腾飞的开始。 【详细】
广东恒兴饲料实业股份有限公司总部行政人事中心副总经理
周剑熙先生
周剑熙,研究生学历,2006年加入中国民营企业500强企业的广东恒兴集团有限公司,先后担任文员、主管、子公司行政人事经理、总部饲料业务板块人力资源经理。2010年恒兴优质资源重组,被选入广东恒兴饲料实业股份有限公司,现任总部行政人事中心副总经理,专门负责招聘、培训、企划与宣传等工作。中国人力资源3000强成员。
广东恒兴饲料实业股份有限公司是一家集饲料产销、种苗繁育、微生态制剂、进出口贸易于一体的民营企业。旗下拥有子公司三十多家,其中公司特种水产饲料销量连续多年位居全国前列。
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广东华农温氏畜牧股份有限公司人力资源经理
周龙海先生在制定年度培训计划的时候,会重点考虑公司的年度工作重点是什么,公司下阶段的发展规划是什么,并结合公司内干部员工的实际情况进行分析,开展相应的需求调查,据此来制定年度培训规划。其中总部人力资源部主要开展中层级以上干部的培训,重点是考核如何将公司的发展规划与干部的能力相结合。普通员工的培训计划,由分公司制定完成。【详细】
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