姚鹏先生:校园招聘一般是储备人才招聘的主要手段之一,吸引优秀的应届生加盟企业,从零开始培养,有利于企业培养一直受自己企业文化熏陶的人才队伍。另外,校园招聘也是企业宣传的主要途径之一,现在很多企业已经做到招聘营销阶段,完成招聘工作的同时,顺便营销企业,有利于营造最佳雇主氛围,以便于以后更加容易招聘到合适人才。
姚鹏先生:一般采用校园专场招聘会和学校等组织的校园现场招聘会。我们每年会在全国选择在医药行业有影响力的院校(如中国药科大学、沈阳药科大学等)举办校园专场招聘会,每次都比较火爆,一个两百多人的阶梯教室可以站到将近四百人,已经形成一定的品牌号召力,已经连续在2011年和2012年获得中国最好HR管理典范企业。
姚鹏先生:主要招聘销售人员和研发人员,未来主要是安排在销售岗位和研发岗位上。
姚鹏先生:校园招聘中,根据需要招聘的职位不同,对学生的素质要求也会不同。如招聘药物研发人员的话,就需要应届生具有良好的学习成绩、毕业设计成绩、校园研发经历或实习研发经历,需要进行笔试环节;如果招聘销售人员的话,就需要应届生具备人际交往能力、受挫能力等。
姚鹏先生:现在校园招聘会竞争很激烈,好的高校整天都有优秀企业举办的专场招聘会,这样会给优秀学生更多的选择机会,难免就带来了比较高的违约率(考研和公务员也是重要原因之一)。
解决办法:一般我们在和应届生签约的时候,会签一份违约赔偿协议的,不过没有收过违约生的违约金,只是给签约学生一定的心理压力。另外,在签约量上,可以适当增加数量,如计划招聘200人,可适当签约220人,保持一定的弹性。
姚鹏先生:签约率下降对单位来说不是好事,也就是校园招聘成本在攀升,还是要针对性更强一些比较好。从应届生的角度来说,他们的选择机会更多了,对他们来说是件好事。由于很多学生没有清晰的职业规划,很容易举棋不定,且学生的契约精神还有待进一步提高。
姚鹏先生:除了有品牌影响力的企业可以继续进行专场招聘会来宣传和招聘学生外,一般企业需要做的更有针对性,如湖北的企业到广州高校来参加校园招聘会,可以提前和就业办取得联系,把湖北籍的人员信息找到,有针对性的重点沟通。另外,部分很有特色的企业,如动漫企业,可以在一些高校举办一些动漫制作竞赛活动,对取得优秀成绩的人员进行奖励,优先录用,顺便把竞赛的项目带进公司,为公司研发注入活力。如果在竞赛活动中,发现有好项目且有意向创业的年轻人,可以资助其创立公司,参与分红。
姚鹏先生:有条件的学生最好找一个职业生涯规划机构去做一个职业生涯规划,找准职业定位,然后有针对性的找工作,以后成功的概率就高很多。另外,就是提高面试技巧,市面上很多这方面的书,可以买本看看。
姚鹏先生:现在已经进入大数据时代,招聘进入到云招聘时代了,部分公司已经走在前列,企业要运用大数据进行分析,建设好云招聘管理系统,可以大幅度提高招聘的效率和质量,降低招聘成本。
华夏基石HR咨询师
姚鹏先生
姚鹏先生,高级人力资源管理师。毕业于华侨大学人力资源管理及合肥工业大学制药工程专业,现在北京华夏基石人力资源顾问公司专业从事HR咨询,主导或参与多个人力资源咨询项目及一百小时以上培训师经验,服务客户有国家电网、江苏电力、江苏红豆、山东电力管道公司、中海油等,曾在医药行业工作5年多时间,其中在先声药业任职HRM三年,熟悉企业人力资源六大模块管理,尤其绩效薪酬体系设计,对并购企业人力资源管理及集团管控HR管理有实践经验。发表论文有《绩效管理设计勿短视》、《企业并购中的人力资源尽职调查研究》、《制药企业研发人员的管理》、《道德经管理思想对现代领导者的启示》。
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