领袖推荐：中国人力资源100人刘耿漓女士
中集集团人力资源部总经理， “100人”成员
集团启动升级行动以来，业务领军人物快速提升，有力促进了集团业务的快速增长，而中集领导力发展计划的有序开展给了他们很大的支撑。为了让大家更了解中集领导力发展计划的逻辑思路，我们专访了集团人力资源部总经理刘耿漓女士。 【详细内容】
中集意识到，在强调结果导向的同时，必须关注过程管理
中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（以下简称“中集”）下属 40 余家公司的总经理对一件事可谓爱恨交加: 集团每月公布的绩效看板让每家公司的当月经营情况一览无余，谁优谁劣清清楚楚。尽管如此，公司还是离不开看板，管理和考评都要靠它。天津中集北洋公司总经理高翔说，中集的考核机制虽然传递的压力比较大，但它印证了“压力出成绩”的道理。中集取得的成就，从某种角度看，就是不断自我加压、挑战极限的结果。事实确实如此，在集装箱行业激烈竞争的状态下，中集仍能继续保有利润空间。10 年来，其集装箱产销量一直是世界第一，占有国际市场一半以上的天下。这一切跟中集过硬的内部管理密不可分。 【详细内容】
嘉宾简介：
刘耿漓女士，中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司（简称：中集集团）人力资源部总经理。
中国人力资源100人（简称"100人"）：
"中国人力资源100人"，简称"100人"."100人"由100家中国最优秀的企业的人力资源最高领导人、中国人力资源开发网（www.ChinaHRD.net，简称中人网）和中国管理研究国际学会（简称IACMR）共同发起。"100人"聚集中国企业人力资源领军人物，分享文化、心灵、智慧及企业人力资源管理的真知灼见，引领中国企业人力资源行业精神及管理实践，共同探讨中华文化复兴和企业人力资源管理相结合的理论及实践方法； 积极推动中国人力资源管理实践、教育和研究，为文化复兴和企业的人力资源管理水平持续提升贡献力量。 【详细介绍】
