领袖推荐：中国人力资源100人彭志斌先生

领袖推荐：中国人力资源100人彭志斌先生

碧桂园集团总裁助理兼人力资源总监，“100人”2011年秋季主席

精彩演讲：如何有效提升组织能力

人才发展是有自己的框架和逻辑的。过去的几年中有一些企业做过领导力模型，包括一些企业做的人才发展和组织发展的项目，每个企业都有自己的企业战略和文化，企业战略文化确定以后，需要我们思考关键的成功要素或者我们的商业驱动力是什么？当我们了解企业的关键成功要素和商业驱动力的时候就比较容易构建领导力模型。 【详细内容】

精彩演讲：实现人才发展的几种方式

在企业实践的时候实现人才发展有五种方式，一般我们把集中培训和行动学习放到一起；导师制，如果这个导师是学员自己选的，而且他特别尊重这个导师，又在公司内部比较有江湖地位的，效果就会很好，但对导师还是要进行培训和指导；三是赋予挑战性工作；四是轮岗。通过研究发现轮岗是对人才培养最有效的方式。 【详细内容】

嘉宾简介：

彭志斌先生，现任碧桂园集团总裁助理兼人力资源总监，曾先后担任中兴通讯海外中东片区人力资源管理负责人、华信惠悦咨询公司顾问、项目经理；中粮地产（集团）公司集团南方区人力资源总监。武汉大学MBA，曾获“2010中国MBA十大成就奖”。

中国人力资源100人（简称"100人"）：

"中国人力资源100人"，简称"100人"."100人"由100家中国最优秀的企业的人力资源最高领导人、中国人力资源开发网（www.ChinaHRD.net，简称中人网）和中国管理研究国际学会（简称IACMR）共同发起。"100人"聚集中国企业人力资源领军人物，分享文化、心灵、智慧及企业人力资源管理的真知灼见，引领中国企业人力资源行业精神及管理实践，共同探讨中华文化复兴和企业人力资源管理相结合的理论及实践方法； 积极推动中国人力资源管理实践、教育和研究，为文化复兴和企业的人力资源管理水平持续提升贡献力量。 【详细介绍】

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