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WORD，5页。每个公司在经营发展过程中都会遇到种种管理问题，这种问题可能在中层管理中墨守成规中被忽略。故，有较多可优化、完善的工作及流程方案可能在基层中被有些员工改进和创新，为鼓励全体员工给公司发展出谋划策、集思广益，可起草制定公司《合理化建议管理办法》。希望对大家的工作有所帮助。合理化建议一旦批准实施并起到良好效果，可计入员工年度考核，对员工的职业生涯评定加分。
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