页数：44页，1、员工培训与开发概述 2、学习型组织。 最新最热工具内容，欢迎下载。[查看详细]

页数：36页，1、聘用阶段人力资源法律风险防范2、在职阶段人力资源法律风险防范 3、离职阶段人力资源法律风险防范4、诉讼仲裁实务法律风险防范。 最新最热工具内容，欢迎下载。[查看详细]

页数：90页，1、有关薪酬的思考 2、薪酬管理概述 3、薪酬设计 4、制定薪酬计划 5、人工成本测算 6、员工福利管理。 最新最热工具内容，欢迎下载。[查看详细]

页数：33页，1、Ｚ理论 2、学习型组织理论 3、麦肯锡7S管理框架 4、革新性文化八种品质说。 最新最热工具内容，欢迎下载。[查看详细]

页数：99页，1、管理的内涵 2、六个Q---执行力的思考3、团队领导角色定位4、企业三阶层的互动 5、沟通 6、团队建设。 最新最热工具内容，欢迎下载。[查看详细]

页数：65页，1、工作分析的概念 2、工作分析的目的和作用 3、工作分析的方法 4、工作分析的程序 5、工作分析的成果 6、工作设计。 最新最热工具内容，欢迎下载。[查看详细]

页数：428页，1、绩效管理概论2、现代绩效管理基础3、绩效考评目标与考评体系设计 4、常用的绩效考评方法5、绩效管理系统6、平衡计分卡系统概述7、绩效管理培训8、绩效反馈、沟通与改进 9、绩效管理的实施与监控。 最新最热工具内容，欢迎下载。[查看详细]

在建立现代企业制度的进程中，建立健全激励约束机制的重要性不言而喻。什么是激励约束机制？现代激励约束理论对中国企业有哪些指导意义？建筑企业建立激励约束机制应遵循哪些基本原则？如何将激励约束理论与国情、行业特点相结合，建立符合企业实际的激励约束机制？作者在分析研究激励约束理论、行业特点的基础上，对建筑企业如何建立和完善激励约束机制进行了系统思考，提出了建筑企业建立激励约束机制的基本思路、路径、方法、措施，并针对企业内部不同类型、不同层次的管理团队、业务团队，提出了可供选择的激励约束方案。[查看详细]

页数：5页，1、职能人员激励约束的现状及问题分析 2、基于激励约束框架体系的激励约束机制设计 3、针对职能人员的奖酬模式设计。 最新最热工具内容，欢迎下载。[查看详细]

页数：7页，1、市场人员激励约束现状及问题分析 2、建筑市场营销对激励约束的内在要求 3.基于激励约束框架体系的激励约束机制设计 4、针对市场人员的奖酬模式设计。 最新最热工具内容，欢迎下载。[查看详细]