本工具为《PA团队训练》教材，通过各种培训游戏，进行团队建设训练。[查看详细]

本工具为《高效培训专家》培训讲义，内容包括成功的教师所应具备的品质、成人学员的学习特点、教师在成人学习中的作用、教室的布置、课前的充[查看详细]

通过进行职业生涯规划与管理，使员工和企业形成一种更好的伙伴关系。[查看详细]

本工具用于设计薪酬前对不同岗位的评价,使之更科学合理的评价出某个岗位的价值,从而设计出更加合理有效的薪酬办法.[查看详细]

本工具内容包括：了解什么是职业、了解什么是职业生涯、了解职业生涯为什么要规划、如何将美好愿望转化成明确的方向和清晰的目标、如何对职业[查看详细]

本工具为某燃气公司的工资制度改革方案，内容包括工资结构\工资等级具体操作规程等，供参考。[查看详细]

以绩效教练法为核心，阐述如何通过消除管理者失职，培养员工自尊，进而培养组织自尊，达到最好的激励员工，改善组织绩效的目的。在考评技术部[查看详细]

本培训包括几个方面：打造团队精神，高效安排时间，满足顾客需求，培养自制能力，塑造最佳习惯，拥有积极心态。[查看详细]

本工具是一套很完善的招聘程序，如何聘到适合企业发展的员工，企业不同发展阶段的人力需求，影响招聘的企业内部因素等内容。[查看详细]

本工具介绍：职工工资制度，内容包括工资结构、工资系列、工资计算方法、试用期限职员薪级确定。[查看详细]