为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。劳逸结合，保护员工身体健康。（8页）[查看详细]

工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作,是涉及到员工身体健康,计发工资奖金,劳保福利待遇的重要依据，为规范员工加班管理，保证工作质量，确保员工身体健康，特制定以下规定。[查看详细]

第一章 总则•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2 第二章 绩效考核•••••••••••••••••••••••••••••••••••••4 第三章 绩效面谈•••••••••••••••••••••••••••••••••••••5 第四章 考核结果分布与期限要求•••••••••••••••••••••••6 第五章 绩效管理权责分工•••••••••••••••••••••••••••••7 第六章 罚则••••••••••••[查看详细]

本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，以职能、职级等级管理制度为基础，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、教育等依据。（内容详尽，适合参考建立公司考核制度）[查看详细]

考勤管理一般应包括日常考勤管理、加班管理、外出管理、休假管理、出差管理、处罚等。（工具内容比较多，以案例结合的形式讲解各类休假以及考勤问题，适合初学者进阶。35页）[查看详细]

机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。（工具内容比较简单，适合初级“选手”学习）[查看详细]

明确各类假期的申请程序和相关规定，以确保该政策符合国家劳动法及相关法律、法规，并尽力使员工的工作和生活获得平衡。（工具时间较久，2004年海尔公司制定的手册）[查看详细]

为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。（22页）[查看详细]

某公司绩效考核办法附全套表格及操作方案。为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。（43页）[查看详细]

从2000财年第一季度开始，个人绩效考核体系有所变化，本说明从整个考核工作流程的角度对此进行说明。请对照《季度计划/考核表》和《季度述职/考核表》阅读。说明中未提及的地方没有变化。[查看详细]