胜任力模型的构建与应用[查看详细]

一、IBM的绩效管理二、北电的绩效管理三、通用的激励机制四、摩托罗拉的绩效评估五、博能绩效考核[查看详细]

绩效考核与薪酬激励体系第一章总则第二章管理机构......[查看详细]

人力资源总体状况分析人员分类分析管理人员状况分析技术研发人员状况分析销售人员状况分析生产队伍情况分析......[查看详细]

整体考核体系设计[查看详细]

渴求变革第二部分让创新超出客户的想象第三部分全球整合第四部分颠覆性的业务创新第五部分真诚，而不仅仅是慷慨......[查看详细]

成为卓越的行政助理[查看详细]

工作评价的定义工作评价的意义工作评价的注意事项工作评价的方法介绍......[查看详细]

餐饮集团管理层培训-员工执行力[查看详细]

基于上述背景，咨询者希望通过咨询项目的形式，通过对自身期望的梳理和潜意识性格特质的解析来对所（希望）选择行业、专业的客观要求进行对应[查看详细]