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为提高乙方的基本素质和职业技能,甲方决定选派乙方参加专业技术培训。为确保乙方圆满完成培训学业,并按时返回甲方工作,甲方与乙方根据《中[查看详细]
发布日期:2011年08月11日更新日期:2011年08月11日文件说明:通用模板人气:37 - 公司晨会制度模板
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发布日期:2011年08月11日更新日期:2011年08月11日文件说明:通用制度人气:11 - MBA职业经理人综合管理技能提升训练
前言:何谓管理?如何学习本课程?应学习些什么管理技能?优秀管理者应具备的能力内容结构:第一部分:思维转换第一单元:转换思维模式——思[查看详细]
发布日期:2011年08月11日更新日期:2011年08月11日文件说明:培训资料人气:3 - 企业必备品牌发展战略规划培训
1、什么是品牌战略规划2、品牌战略规划包括哪些内容?3、如何制定品牌战略第一步:品牌资产检核第二步:策略制定第三步:品牌创新策略第四步:[查看详细]
发布日期:2011年08月11日更新日期:2011年08月11日文件说明:培训资料人气:3 - 如何进行有效的绩效评估
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发布日期:2011年08月11日更新日期:2011年08月11日文件说明:培训资料人气:3 - 员工季度绩效考核方案
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享受生活选择什么样的企业?企业选好了我怎么办?一、职业素质二、关于主动工作三、关于执行力……日本松下公司标语牌上有这样一句话:“如果[查看详细]
发布日期:2011年08月10日更新日期:2011年08月10日文件说明:培训资料人气:7 - 最新企业员工实用手册范本
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发现执行力——执行力在哪里?主管5大问题意识和五个注意:发现不了问题,就是最大的问题;终端的问题就是领导的问题;“事”是人的“镜子”,[查看详细]
发布日期:2011年08月10日更新日期:2011年08月10日文件说明:培训资料人气:5 - 打造颠峰团队经典培训
目录:团队定义团队的识别团队建设的8大陷井和8大关口第1关建立自信第2关设立自信1、坚信自己的远见和目标2、为团队设立一个“伟大的目标”3、让[查看详细]
发布日期:2011年08月10日更新日期:2011年08月10日文件说明:培训资料人气:17
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