目录一、企业文化在企业中的作用（一）推动企业提高核心竞争力（二）促使企业可持续成长（三）帮助企业网罗人才留住人才的制胜法宝二、建设适[查看详细]

目录1、企业愿景2、未来五年公司组织机构图3、工作分析4、个人生涯规划图5、晋升标准表6、绩效考核表7、薪酬结构图8、目标责任书[查看详细]

一个判断：情景：当应聘人在面试过程中始终保持身体向前倾的坐姿，而几乎很少靠背时，他向你提供了什么信息？我们如何认识人？谁是你要招聘的[查看详细]

学习绩效管理的目的：掌握正确的工作方法养成良好的工作作风准确客观评价工作成效学习绩效管理的意义绩效管理的流程制定目标的要点：1.讨论公司[查看详细]

内容包括：成功是什么？成功的六个关键多元化的成功：做个完整的人有勇气改变那些可以改变的事情，有胸怀接受哪些不能改变的事情，有智慧分辨[查看详细]

学习是一种心态，更应该是一种生活方式。只有不断用新的知识武装头脑，我们才能够把握新的发展机遇，才能不断的接纳新事物和新观念。此工具是[查看详细]

第一讲优秀经理的职业素质第二讲新经理上任秘籍第三讲优秀部门经理角色认知第四讲如何与上司正确相处第五讲如何带领部属(上)……第八讲权力与威[查看详细]

内容包括一下表格：部门经理及以下人员月度绩效考核表填表说明总裁年度绩效考核表总裁年度能力考核表总监/子公司总经理年度绩效考核表总监/子公[查看详细]

内容包括：调查问卷绩效管理模型我们的绩效管理定义目标范例常见的考评错误360度资质评估绩效与酬报具体如何挂钩……非常全面的绩效工作培训，[查看详细]

三个基本问题一、需要什么管理者或领导者？我们需要什么样的管理者?二、何为特质（COMPETENCY)?当前中国企业普遍现象：管理人才开发方法埋下了内部[查看详细]