目录：一、劳动纪律二、薪酬福利三、出差管理：出差费用报销程序（差旅费标准另行规定）（1）员工出差返回公司，须在十五天内填写《费用报销单[查看详细]

角色转换：过去并不等于未来关键是认清现在，调整心态一、基本意识1.问题意识2.新人意识3.场所意识二、基本行为1.了解职务2.职场发展的规则3.如何[查看详细]

目录：第1章绩管理中的十大核心问题第2章绩效管理体系介绍第3章指标体系的建立与KPI的选择第4章具体岗位绩效指标与考核标准的确定第5章经营检讨与[查看详细]

领导者失败的主要原因：1、情绪化2、与伙伴争吵3、自私、斤斤计较……怎样具备领导魅力带领团队：1、自己首先做好服从者2、100%虚心3、懂得赞美，[查看详细]

内容包括:企业文化的定位开展企业文化工作要解决的几个问题我们期望的企业文化是什么样企业文化建立内容做好企业文化工作的手段和方法企业文化[查看详细]

内容包括：人员吸收——员工招聘：员工招聘的基本程序招募的目的与作用招募决策的三个领域人事政策用什么样的人——韦尔奇框架内部招募的优点[查看详细]

第一章总则第一条为加强北京某有限公司（以下简称“公司’’）资金的内部控制和管理，保证资金安全和流动的合规性，加强公司财务管理和会计核[查看详细]

内容包括：一、干部聘用规定二、员工正式聘用合同书三、聘任书四、聘用流程很实用的工具，欢迎下载！[查看详细]

内容包括：卓越的销售力是与生俱来的吗？卓越销售行动力来源于？了解客户的购买模式自我判定型和外界判定型引发客户兴趣及建立好感建立亲和力[查看详细]

此工具包括招聘职位、兼职/全职、工作地点、工资待遇、工作内容、招聘截止日、应聘条件等等项目，一共4个表格，分为网站平面设计师、运营主管、[查看详细]