- 所有分类
- 管理技能 企业文化 HR管理&规划 工作分析 招聘管理 培训开发 绩效管理 薪资福利 职业发展 制度建设 其它 认证考试 组织设计 人才测评 企业战略 项目管理 员工关系 ERP&EHR
- 所有功能
- 培训资料 工作流程 工具软件 注意问题 电子图书 管理词汇 通用制度 通用模板 通用表格
- 所有人群
- CHO HRD HRM HRS 未知人群
- 所有星级
- ★ ★★ ★★★ ★★★★ ★★★★★
- 薪酬支付管理培训课件
本章中您将学到:薪酬总额的影响因素薪酬总额的确定方法薪酬总额的预算及动态调整薪酬支付的策略内容很充实!欢迎下载![查看详细]
发布日期:2011年09月14日更新日期:2011年09月14日文件说明:培训资料人气:6 - 万科、华润、金地等集团组织架构图
金地集团组织机构图华润置地组织机构万科集团组织机构天鸿宝业组织机构图很简单的四个构建图!欢迎下载![查看详细]
发布日期:2011年09月14日更新日期:2011年09月14日文件说明:通用模板人气:94 - 通用市场部及各岗位职责
内容包括:第一部分市场部及各岗位职责:一、市场部的职责二、市场部经理的职责三、市场调研主管的职责四、市场部营业企划主管的职责……第二[查看详细]
发布日期:2011年09月14日更新日期:2011年09月14日文件说明:通用制度人气:10 - 通用员工绩效考核管理办法(附表格)
第一条目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订[查看详细]
发布日期:2011年09月14日更新日期:2011年09月14日文件说明:通用制度人气:24 - 通用员工绩效考核表格
很实用的工具!内容包括:高级职员考核表、技术人员考核表、业务人员考核、普通职员考核表、试用员工考核表。欢迎下载![查看详细]
发布日期:2011年09月14日更新日期:2011年09月14日文件说明:通用表格人气:21 - 企业文化与团队建设全方案
讲座提纲:专题一:企业文化的要素与功能专题二:企业文化的分类与测评专题三:如何建设高绩效企业团队专题四:企业文化与企业家的成长内容很[查看详细]
发布日期:2011年09月14日更新日期:2011年09月14日文件说明:培训资料人气:10 - 某知名电器集团机密销售中心市场部工作手册(完整版)
此工具非常全面!欢迎下载![查看详细]
发布日期:2011年09月14日更新日期:2011年09月14日文件说明:通用制度人气:29 - 某集团年度薪酬福利体系规划方案
内容包括:第一部分:薪酬福利体系因薪酬福利体系问题产生的问题分析新的薪酬福利几项原则思考:基于本企业发展阶段(发展期——成熟期过渡)[查看详细]
发布日期:2011年09月14日更新日期:2011年09月14日文件说明:培训资料人气:15 - 联想集团新员工试用(见习)期管理规范
1.目的规范新员工试用期管理,为新员工指导与考核提供依据;引导新员工尽快融入公司企业文化,促使员工的发展同公司的目标有效结合。2.适用范[查看详细]
发布日期:2011年09月14日更新日期:2011年09月14日文件说明:通用制度人气:23 - 非提成薪酬制度员工绩效考核补充规定
内容包括:第一条根据和融集团《绩效管理制度》及《绩效管理实施细则》,特制定本补充规定。第二条本补充规定适用范围:公司非提成薪酬制度员[查看详细]
发布日期:2011年09月14日更新日期:2011年09月14日文件说明:通用制度人气:10
您想知道其他公司在人力资源管理过程中使用了哪些管理工具吗? 您想获得其他公司的管理工具吗? 为了更充分地共享彼此的资源,我们搭建了一个这样的平台,让人力资源工作者互换管理工具。如果您能将您工作中所使用的管理工具(包括流程、制度和表格等)上传给我们,我们将与您共享其他人力资源工作者所提供的专业工具。 为了让一部分人先富起来,我们设置了丰厚的积分奖励,上传工具被采用会获得积分奖励,他人下载该工具会使您的积分直线增加! 一起加入致富的行列吧!
奖励规则 我要上传- 人力资源管理工具大全
- 《绩效薪资与奖金》培训
- 最新联想集团薪酬福利体系
- 日本理光人力资源开发方案
- 年度薪酬福利体系规划方案
- 职工加班工资案例解析
- 企业的绩效与激励机制
- 如何招募和甄选合适的人才
- 2013年公司年会创意节目游戏精选
- 员工职业素养案例