中人沙龙报名：基于绩效提升的领导力发展项目

基于绩效提升的领导力发展项目——项目设计、实施痛点与实践案例分享

时间：

【2017年11月24日  深 圳】

管理培训做了很多，这样的声音总是不绝于耳：

经常培训，但还是没有令人满意的人才……

投入巨资搞培训，可业绩回报在哪里……

课堂很热闹，课程也精彩，可回去后该怎么样还是怎么样，没啥改变……

让老板满意、学员成长、HR有底气的好项目是如何炼成的，11月24日加入我们，给您答案！

参与对象

大中型企业HRD、企业大学负责人、培训总监或培训部门负责人

本次沙龙限邀30人参加

互动大咖




客户经验



【活动议程】

时  间	论 坛 主  题
113:00-13:30	签到、我的HR履历看板、HR朋友互联墙
113:30-13:40	主持热场、嘉宾破冰
领导力发展实践分享
113:40-14:30	吉利集团“航项目”、平安橙星、大华A+等成功项目实践中的关键点 分享嘉宾：孙 枫  老师 从2012年至今，集团与子公司共开展^^^9091^^^个领导力项目，培养干部1883人，输出业务课题682个，集团董事长李书福说：这样的培训以后预算不设上限...... 为满足吉利战略发展对管理干部的需要，集团人力资源部为有效落地人才发展，推动内生型人才成长，自2011年策划启动了“航项目”，框架如下：    集团与各分子公司对战略的充分共识和文化深度融合 围绕能力要求，统一管理语言，提升管理能力 以项目为抓手，有效落地年度任务，促进关键绩效提升 这些项目在设计、实施中，保障项目的成功和老板的认可的关键要素是什么？
14:30-14:45	茶歇
14:45-15:30	主题分享：紧贴业务痛点，培训创造价值——基于绩效改进的领导力项目   曹渊勇 老师  点善军团是中人网注册的针对中高层管理人员领导力提升的系统性项目 基于企业经营管理问题的解决和绩效提升 通过“知、行、果“三支柱模型，促动绩效改善 领导力项目设计的关键要素
115:30-16:45	团队共创：领导力实践难题破解 小组研讨： 促动师、参会企业HR负责人 在您的企业、或您的领导力发展的实践中遇到的难题？ 运用团队共创的工具，一群专业人士的智慧碰撞，破解难题； 小组成果分享，最佳实践全场分享及互动。
116:45-17:00	沙龙颁奖： HR幸运之星 最佳实践分享 合影留念