领袖推荐：中人网原创作家江帆先生

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精彩原创：避免考核的误区

一天，在聊天中，有个新主管无意间跟我抱怨说与他以前的公司比起来，我们现行的激励考核机制不好，不大好调动员工工作积极性。我当时听到这个觉得有点奇怪，这样的评论还是第一次听到。我追问这位来自其他行业的主管，有哪些现象让他觉得激励机制不好。

这个主管说了两个现象：

一是公司早上没有考勤，对员工的出勤不好管理。他原来的公司每天早上有指纹打卡，迟到一次扣款20-50元。

二是公司每个月发给员工的月工资是固定的，每个月全部足额发放了，无法管理员工。他原来的公司每个月员工基本工资发核定工资标准的60%，30%作为奖金与员工当月表现挂钩，10%作为目标达成风险金留到年底发放。

显然，这不是一个简单的考核和工资浮动的问题。类似的问题在管理上有一定的代表性，涉及到两方面的问题： 【详细内容】

作者简介：

江帆，合资金融企业HR经理人，浙江大学应用心理学专业硕士，国家高级人力资源管理师。 12年金融企业人力资源管理经历。对人员招聘、薪酬管理、绩效管理、组织发展等模块和HR业务伙伴角色有丰富的实战经验和较深刻的思考。 微信号：HRideas