领袖推荐：中人网原创作家袁敏茜女士

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ACI国际职业培训师

精彩原创：新任培训经理，如何推动培训工作？（三）

2013年3月，一家IT硬件设备公司突然增设培训岗，新招聘的培训经理谢文，被寄予厚望，负责培训管理。谢文一入职就和HRD沟通好，入职的前三个月到各个渠道项目上，与业务人员同吃同住同工作，借此机会熟悉公司情况，了解公司的战略重点和业务发展目标。三个月之后，谢文回来与各部门负责人进行回顾，以公司的整体战略目标为导向，在各岗位所要求具备的素质能力方面达成共识，接下来的一个月，通过反复沟通，谢文初步建立起岗位胜任力模型。第五个月，谢文拜访了各部门负责人，共同分析团队差距，之后，根据岗位胜任能力模型和团队实际差距，建立了课程体系框架，并得到各部门的认同。 【详细内容】

作者简介：

袁敏茜，ACI国际职业培训师。6年以上人力资源领域工作经验，4年以上培训管理工作经验。 《中国人力资源开发网》《环球人力资源智库》的原创作家。四川人力资源管理协会的培训部部长。 在人才评鉴、课程开发、职场应对技能、职业生涯规划等方面均有丰富实践经验。微信公众账号：醒职场（zhichang321）。