不难发现，大家对人力资源数据化都很感兴趣。但我需要提醒的是，数据化不是一个目的，只是一种手段，我们谈人力资源数据化，首先要明确数据化的目的是什么。
大和尚
“不轮班、没老板、无约束”。多年前Uber打出的招募司机的口号，直击太多打工人的痛点，也掀起了一股“灵活就业”的趋势。
随着时代的变化，企业的管理机制要不断更新、不断提升。
小沙弥
”这些敢于质疑、乐于独创、善于打开局面的创造性人才往往占据企业的关键岗位，为企业的发展带来较大的经济效益。
近年来，意图导入人效管理的企业不少。不少HR反馈，是老板突然提到了人力资源效能。
业绩低迷时，是先打胜仗，还是先激发士气？李云龙是这么做的。
金刚般若波罗蜜多佛
种种信号表明，各行各业的苦日子似乎是要来了。用什么样的方式来迎接苦日子？不少企业选择了人效管理。
人与人之间经常有摩擦，企业与企业之间经常有摩擦，国与国之间也经常有摩擦，怎么解决？
二师兄
管得多了，员工觉得你不信任他、干涉他；管得少了，员工觉得你不辅导他，不重视他。不管的话，自己很慌，毕竟要你对团队绩效负责。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
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