华为是国内一家大型的以技术创新为核心竞争优势的企业
小沙弥
如何去选择合适的绩效考核方法?
二师兄
能力素质模型是整个人力资源管理框架中的关键环节,它将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起。
雷老板曾经向大家总结过一条重要的管理经验:找人不仅需要三顾茅庐,还需要三十次顾茅庐。
金刚般若波罗蜜多佛
对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现,第二是实现员工的个人成长。
为了摆脱危机,迎接挑战,企业只有优化自己的内部行为,解决市场化与国际化的融合问题,才能从根本上使企业转机。
目前,在人力资源专业上,最大的两个挑战:一是缺乏指向性,二是缺乏专业性。
大和尚
据调查研究显示,我国人口增长量最近几年呈现断崖式下跌。
有人提出可以调整员工岗位或者进行实质性绩效考核,但是调整员工岗位需要双方协商一致
知道和做到,是两码事,知行合一才是一个人真正成才之道,也是组织致胜之道
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