我们观察到在很多企业的老总是比较谦卑的。现在国外有一批研究对这些人的翻译挺夸张,英文词叫"自恋的",在前面做明星的这些老总是非常热门的。还有一批非常谦卑的总裁,大家都不去关注。我就做了这样一个研究,谦卑的总裁对高层、中层经理有什么样的影响,他们是用怎么样的途径去影响,怎么样的途径会产生影响。这是这个研究的主题。
一般来说,我们能够观察到的是一个总裁的外表行为,如他所讲的话,所做的决策,与人交流的方式等;而这个总裁自己本身内在的价值观,我们有的时候知道,有的时候不一定知道,所以,价值观与行为的匹配问题不是一个简单的问题。要了解匹配的问题,就要知道价值观与行为不匹配的时候。
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美国管理学会主席
华人圈最知名管理学者
李宁品牌
创始人,集团主席
社会科学院宗教研究所
研究员佛教研究中心主任
李宁有限公司
人力资源总经理
万科物业董事长
“100人”第一届年度主席
光宝移动全球
人力资源副总裁
青岛啤酒股份有限公司
副总裁、高级经济师
比亚迪股份有限公司
人力资源部总经理
上海复星医药集团
副总裁
不凡帝范梅勒糖果
HR和综合事务总监
碧桂园集团
人力资源总监
云南白药集团
人力资源总监
IBM大中华区
人力资本管理总经理
麦当劳(中国)
人力资源总监
中兴通讯
人力资源中心总经理
烟台万华聚氨酯股公司
人力资源部总经理
海航集团有限公司
人力资源部总经理
佳能(中国)有限公司
人才开发部副总经理
红孩子集团
副总裁
中国远大集团
人力资源总监
埃尔多拉多黄金矿业公司
人力资源总经理
北汽福田汽车股份公司
人力资源部总经理
许继集团
人力资源部部长
中国医药保健品
人力资源部总经理
原先声药业
人力资源副总裁
合景泰富地产控股公司
人力资源副总裁
鼎晖投资
副总裁
白象食品集团
人力资源副总裁
爱康国宾健康体检管理
集团董事长兼CEO
爱康国宾健康体检管理
集团CMO
爱康国宾健康体检管理
集团人力资源副总经理
爱康国宾健康体检管理
集团北京区总经理
万宝盛华
人力资源总监
北师大心理学院
创院院长
中国人民大学公共管理
学院院长
清华经管学院
副教授
中人网
董事长兼CEO
李宁体育用品有限公司
学习发展中心总监
姜宏女士
青岛啤酒股份有限公司副总裁、高级经济师
今天非常高兴,我们又有很多的新猪肉加入我们这个队伍,我也作为第二届年度主席欢迎大家,我们共同把这个组织做得更加具有影响力。应该说,我加入这个组织,从第二次开始,我每次都参加。我觉得受益匪浅。
解冻先生
万科物业董事长,“100人”第一届年度主席
我当时决定坚持在HR100人这个活动当中发挥我的作用,同样在今天这个场合,我仍然是坚持当年的承诺,我也希望在座的各位,我们进入了这个组织了,希望大家还能够共同坚持下去。
何国玉女士
中人网董事长兼CEO
我"试问吾心,何处是方向,和我爱的人,做所爱的事,再问吾心,何处是归宿 心安之时,当下即是柜橱,如尘之我,和您之光,与人温暖,涓涓溪流,汇聚成河,给人希望".我想这个是我们在整个一百人当中最深的体验。
张黎刚先生
爱康国宾健康体检管理集团董事长兼CEO
非常高兴参与到百人论坛,我们和在座的各位一样,对何总的对事业的热情和传播非常的敬佩。参与到百人论坛出于两个原因。第一是学习。第二是沟通。在座的各位都来自全球成功的企业,我们希望我们加入到这里面来,也希望爱康国宾成为其中的一分子。
周文岳先生
上海复星医药(集团)股份有限公司副总裁
非今天我们首先先把我们"中国人力资源100人"第七届春季论坛的源起这一份东西大家如果愿意的话,可以一起念一下,我作为主持人,肯定是带头在念。大家工作都很忙,但是也是心里面存有这样的一种向往,能够一起来到这里进行聚会。
徐淑英教授
美国管理学会主席、华人圈最优秀管理学者、100人学术委员会主席
徐淑英:总裁价值观决定中层忠诚度
两种不同的价值观——自我超越和自我提升——与变革型领导行为组合,会产生四种领导模式:一是高水平变革型领导行为与自我超越价值观组合,称为真实变革型领导;二是高水平变革型领导行为与自我提升价值观组合,称为虚伪变革型领导;三是低水平变革型领导行为与自我超越价值观组合,称为成熟领导;四是低水平变革型领导行为与自我提升价值观组合,称为新手领导。
李宁先生
李宁品牌创立人、集团主席及执行董事
李宁:我的梦想和我的畏惧
尊我很希望做出一个中国的体育品牌,这个梦想我现在还在继续做,因为我们的梦还没有实现。至于说敬畏什么,最重要我觉得是要敬畏天地,人再厉害,还是太渺小了,个人再怎么厉害,组织再强大一点,人类再强大一点,在整个自然界还是很渺小的,所以还是要尊重天地,所以要通往自然。
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魏道儒教授
中国社会科学院宗教研究所研究员,佛教研究中心主任
魏道儒:诚实做人、智慧做事
你现在要干的事情是要诚实做人、智慧做事,中国人是崇尚智慧的;往往一知半解的人犯傻才会吃亏,不是美德吃亏,而是犯傻才吃亏。你把诚实做人、智慧做事结合起来就不吃亏。但是现在这个社会要想把道德提升上去,还是要创造它的社会条件。有了这种社会条件,才谈得上道德建设,空讲道德一点用都没有。【更多精彩敬请期待】
戴倩女士
李宁有限公司人力资源总经理
戴倩:变革时,HR的角色定位
企业在面临变革过程中, HR的角色可以说是一个主导者,也可以说不是一个主导者,这件事到发起,到把这件事串起,到推动的时候,你就不显得那么主导了。因为你访谈董事长、高管,那些重要的智慧和重要的方向都是他们贡献的,你要梳理,你要让老板和CEO去确认,让大家进这个屋子里就说真话。
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卞志新先生
不凡帝范梅勒糖果(中国)
人力资源总监
彭志斌先生
碧桂园集团
人力资源总监
余娟女士
云南白药集团
人力资源总监
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