签错一个《保密协议》损失7.5亿元，很多公司做10年也赚不回7.5亿元。
这样的事情发生在一家A股上市公司身上，还是国资持股接近50%的上市公司。
鲁西化工市值约600亿元，2020年的营业收入约180亿元，扣非后净利润7.3亿元，签错《保密协议》一次就把2020年的利润全赔给别人了。
事情的主要经过如下
2010 年，鲁西化工与庄信万丰戴维科技有限公司（简称“戴维”）、陶氏全球技术有限公司（简称“陶氏”）洽谈技术合作，在开始谈判之前和对方签了《低压羰基合成技术不使用和保密协议》。
对方提出8000万元/套年产25万吨丁辛醇装置的技术许可费报价，还需购买其指定厂家的专有设备造价约2亿元。
鲁西化工觉得对方的报价太高没有谈成合作，最终选择与报价低得多的四川大学合作。
没想到的是，2015年对方在斯德哥尔摩申请仲裁，仲裁机构在2017年11月作出裁决，确认鲁西化学使用了对方受保护的信息设计、建设、运营其丁辛醇工厂，违反了《保密协议》，应赔偿共约7.5亿元。
2021 年8月，已经国内的法院承认仲裁裁决，鲁西化工需要支付赔偿款。
不只是赔偿7.5亿元，还对鲁西化工还没建的第四工厂下达禁令，就是不能建了。
什么样的保密协议要赔偿7.5亿元这么多？
鲁西化工认为，在当年与对方洽谈合作期间，对方展示的只是一般的信息，不包含保密信息。
对方所说的保密文件，都是公众广泛知晓并可以获得的信息，不是保密信息。
但是，保密协议不只是规定使用对方提供的保密信息属于违约，还规定从公开渠道或第三方获得的信息也不能使用，使用了也会违约。
鲁西化工的副总表示，鲁西化工无从知晓从公有领域或第三方获取的信息是否包含保密信息内容，也无法提前获得戴维/陶氏的同意呀。
签这样的合同是不是很坑？
当时和对方谈合同什么也没拿到，却无故背上7.5亿元的赔偿。
如果从来不和对方谈合作，没有签过这样的保密协议，那些信息都可以从公开市场获得，就不会违反协议，也不需要赔偿7.5亿元，就等于白赚了7.5亿元哦。
鲁西化工的副总表示，公司将履行赔付义务，但并未侵犯对方知识产权，仅因早年国际合作经验不足违反了保密协议，付出巨大代价，今后将吸取教训。
1. 没侵犯对方知识产权？
都已经被判违反保密协议赔偿7.5亿元了，还说没侵犯知识产权？这还是认识不足哦。
知识产权不只包含专利，还包含技术秘密、商业秘密等。
2. 为何会签这样的合同？
作为一家上市公司，还是国有控股的，为什么会踩这样的大坑？
根本原因还是认识不足、不重视吧？
网上有人说：
A公司曾与德国B公司签了10年期的保密协议，协议里的保密信息范围也包括了从第三方合法取得的信息和公众已知晓的技术信息，规定A公司在10年间不得自己研发这方面的技术。
A公司为此干等了10年，还放弃了多个合作机会，董事长为此大为光火，要求追查当年为何签了这么一份协议？
原来是因为当年C公司想建一座高炉，请A公司做设计。
C公司准备向B公司采购其中的关键设备，在与B公司商谈过程中，邀请A公司人员参加会议。
就是这样一个会议，B公司要求C公司和A公司都签保密协议，A公司的技术人员觉得这就是例行公事而已，很爽快就签了。
就是因为A公司派人参加了C公司的这一次会议，签下了10年的紧箍咒，让A公司失去10年的发展机会，你说董事长能不火吗？
很多人把协议当废纸，随便就签字了，却不知道你签的可能是卖身契。
比如很多人总想要免费的协议模板，有人问竹子写的《公司控制权》书里有没有协议模板？
给个让你赔偿7.5亿元的免费协议模板，你要不要呢？
《公司控制权》的书里没有模板，但有80多个真实的股权案例，人有持股0.02%控制公司，也有人持股90%被法院判决没有控制权。
我们从不提供免费的协议模板，“股权道”只提供了特定几个股权协议模板，每个协议模板都写明了适用范围，而且都是收费的。
把我们全部协议模板都买的人自己就是律师，为什么律师还买我们的协议模板？
有个话说：学而后知不足，律师本身是专业的才知道自己哪里不足，也更懂得分辨质量高低。
比如普通人无法分辨医生的水平高低，而同一专业的医生就能分辨，道理是一样的。
我写的书、课程、协议模板买得最全的是律师，这些律师不是因为水平不行才买，是学而后知不足，其实这些律师水平已经高于大部分同行了。
我们的收费比较贵，一些企业接受不了，可以考虑选择这些律师哦。
我们也不打算扩大规模，等竹子写完第二本股权设计的书后，考虑用什么方式给大家提供这样的链接吧。
认知的四种状态：不知道自己不知道、知道自己不知道、知道自己知道、不知道自己知道。
喜欢要免费协议模板的人，不知道自己不知道，容易被营销高手收割，以为别人提供几百个协议模板是捡了一堆金子了，却不知道可能是一堆毒药。
比如免费送你一堆药，你就可以自己治病吗？就不怕乱吃药把命给吃没了吗？
给你一把手术刀，你就可以自己做手术吗？
其实网上可以随便弄来几百几千个免费的协议模板，我也可以说免费送你几千个协议模板，但我们不愿意干这种割韭菜的事，更希望遇到有眼光、有水平的创始人合作。
我们长期合作的创始人就很清楚，有时我只是在协议改了几个字已经是天壤之别了。
比如鲁西化工赔偿7.5亿元的协议，也许只需要改一句话就不用赔了，一句话就能值7.5亿元。
但是，协议是双方或多方签的，怎么改才能让对方接受，怎么以最小的改动达到目的，这是需要水平的，也是很烧脑的事情。
所以我不会帮别人免费处理合同，因为要把合同做好是死很多脑细胞的。
总想要免费协议的人，如果做好了让他少付7.5亿元，他也不会感激我呀。
有人以为官司输了是律师水平有问题，其实不是这样的。
比如鲁西化工签这样的合同已注定会输官司的，请再高水平的律师也改变不了，因为签过的合同无法改变了。
输了官司不一定是因为打官司的律师水平不行，可能是因为合同签得不好。
有些官司只是死马当活马医，比如有些癌症是无药可治的，请再高明的医生也治不了，最好的办法是注意饮食、健身，不要得癌症。
很多人只有打官司才愿意给律师付费，处理合同都不愿意付钱或只愿意付很少的钱，所以多数律师也把精力放到打官司上，不会把精力放到合同上。
因为干好也没人给钱呀，市场如此，多数律师也就顺应市场的选择。
比如在合同里改一句话也许就少赔7.5亿元，有些企业干10年都赚不回7.5亿元，我改个合同帮你赚回7.5亿，你给我多少钱呢？
别说给10万元了，有的人连一分钱也不想给，我为什么要帮你干呢？
3. 签协议就是定规则
其实签协议就是定规则，规则有多重要？
比如规定你口袋里的1亿元是我的？还是你的？这就是规则。
你完成M任务应该付10万元还是10亿元？这也是由协议规定的。
有人觉得这些都是文字游戏，看不起吧？
其实规则是本、具体的事是末，只有长远眼光的人才明白规则的力量吧。
比如任正非说，他的唯一爱好就是改文件，而海底捞的张勇也是很重视规则设计的。
但规则也有轻重之分
一个业务合同的金额是有限的，但保密协议的赔偿却不限于业务本身的金额，所以才会有7.5亿元的巨额赔偿。
比如1000万元的买卖合同最大的损失可能是少收入1000万元，放到企业的10年、20年看是很小的一笔数。
但比如1%的股权合同就是这家企业的1%，放到20年看，可能相当于几十个1000万元了。
所以我们处理股权合同要收10万元，因为股权合同影响企业终身，至关重要。
怎么判断哪些合同重不重要？
你可以设想一下，万一发生最坏的结果会是什么？