你带团队的方式，正在亲手扼杀队伍
作者：任康磊 公众号：tobehr
近期，黄晓明在某模拟经营类综艺节目中担任店长，表现出了霸道总裁式的带团队风格。不过这个霸道总裁风格没有像偶像剧中的男主角一样引来迷妹们的欣赏，却给观众带来了自己现实中草包上级的既视感，引起了大众的强烈反感。
黄晓明仿佛不是在上综艺节目，而是活生生地演绎出了平时我们经常会遇到的那种专业能力不强、以自我为中心、听不进别人意见、傲慢自大又盲目自信的上级形象。
盘点黄晓明的10大经典语录，嫣然可以成为所有带团队管理者的反面教材。
1.这个问题不需要商量，都听我的！
2.你们不要闹了，就这样，都听我的！
3.都听我的，我不管你怎么想，都听我的！
4.开会的时候都得好好听，别一会一个想法。
5.这是你的问题，你必须要解决！
6.我错了，好了吧？
7..要不我觉得你别干了吧。
8.我不要你觉得，我要我觉得！
9.我不觉得这是个问题！
10.我不管，我说一个就一个。
11.好了都别弄了，把手里东西放了，我们都来讨论一下。
12..我不管几个，我要全部搞定，我再说一遍，全部搞定，不要问我几个，全部，听懂了吗？全部搞定！
网友们的评价是这样的：
不考虑别人的感受，不在乎别人的意见，这样的管理者谁不厌恶？
布置工作态度蛮横，讨论问题过度强势，这样的管理者谁不痛恨？
有了成绩是自己的，出了问题是别人的，这样的管理者谁不会当？
黄晓明把一个最差的团队管理者形象“演绎”地淋漓尽致。
为什么黄晓明会受到这么多网友的吐槽呢？正是因为现实中我们身边的那些管理者，甚至我们自己身上，都带着这种惹人厌的管理者影子。借着黄晓明的负面人设，我们一起来盘点一下，一个不合格的管理者，经常会犯哪些错误。
1.什么都听我的
据网友统计，黄晓明在整个节目中出现频率最高的词是“听我的”。全程都在强调要按照他的意志和想法做事，全程都表现出对团队成员的不满和不信任。
虽然是综艺节目，但同行的其他明星之间在节目中直言不讳地吐槽，说跟黄晓明的说话方式让他们找到了当初军训的感觉。
黄晓明在节目中从头到尾贯彻以我为中心，我行我素式的带团队风格，有了想法还会强行安排给团队成员，引发了团队成员的强烈不满。
有一次，黄晓明让王俊凯和杨紫穿中式的新郎和新娘喜服拍照片。王俊凯和杨紫不太愿意。但黄晓明的回应是“我不管，必须马上！”两个孩子在黄晓明的强势之下还是拍了。
一意孤行的管理方式能够带出一直强大的团队吗？黄晓明经营中餐厅的失败经历告诉我们：不能！
2.都是你的错
有一集菜单设定出了问题，当时制定单人套餐的决策除黄晓明之外，所有人都不同意。没想到黄晓明一意孤行，导致整个餐厅乱了节奏。结果在开会总结的时候，黄晓明却指责林大厨，说因为林大厨做菜太慢，才导致混乱，认为林大厨应该分出一两个菜给别人做。
然而在当时，厨房里上得了台面的其实就林大厨一人。林大厨还能分给谁来做呢？有时间教那个人吗？黄晓明既然知道问题在这，为什么不提前说出来呢？
管理中有个基本原则，谁拥有最大的权利，谁就要负最大的责任。拥有权利的人才有决策权，你既然有决策权，就要为自己的决策承担最大的后果。
身为管理者不担责，出现的任何问题，都在责怪团队成员没有把事情做好，是他们的错误、他们的责任。这样的管理者，存在的价值永远是负的。
3.这里我最大
黄晓明在节目中安排任务的态势是这样的：用手指指着众人说，你负责买菜！你负责煤气！你负责……
注意，黄晓明在布置任务的时候，不仅没有和任何人提前讨论，而且全程都在用你，而没有叫他们每个人的名字。
和黄晓明一起参加节目的都是明星，虽然他们大多数人腕儿不如黄晓明大，但也都是有尊严的个体。
别说是对待明星了，就算真的对待餐厅里的普通服务员，记住他们的名字、称呼他们的名字也是管理者应该做的。
有一次黄晓明给林大厨布置完工作之后。林主厨说：如果一次备太多菜，很难保证菜品质量。黄晓明一听就不高兴了，直接说：这是你的问题，你自己解决！
管理者强势的做法会带出执行力强的团队吗？不会！这种做法只会带出团队成员分分钟都想离开的团队！
4.你觉得不重要，我觉得才重要
黄晓明在节目中全程不听取别人的意见，尤其是当全场唯一的内行人士林大厨对黄晓明提出意见时，他依然充耳不闻。
于是就有了黄晓明的几句名言“我不要你觉得，我要我觉得”、“我不觉得这是个问题”、“要不我觉得你别干了吧”。
外行领导内行，而且还不听内行的话。这种剧情的结尾会是什么呢？
恐怕不是悲剧，就是笑话。
这一点，黄晓明已经在他过家家式的带团队行为中充分向我们展现。
愿你避开这些带团队的错误示范，学会带团队的正确方法，别一不小心，活成了自己最讨厌的样子。
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