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李国庆与俞渝的撕逼对于管理者的你有什么启发?
2019-10-25 10:01:42 | 管理者 , 李国庆 , 俞渝

大家好,我是二丫姐。

在本月18日我们的公众号软文中有提到过李国庆被踢出当当的文章。

其实当时也在犹豫要不要写这文章的。毕竟涉及到的都是企业高层管理及股权问题,我们作为管理咨询公司要站在客观的角度分析,毕竟很多内幕不是当事人是不知道细节的。

作为企业创始人被踢出局本就是“挫骨扬灰”的感觉了,还被街头巷尾的吃瓜群众作为茶余饭后的消遣,真的很是悲哀啊。相信当当不会拿创始人人格家庭变故等私人事情做文章吧,商场毕竟不是演艺圈,没必要用八卦来提升知名度啊,就算知名度上来了可是也必须要考虑美誉度这个硬核吧?

更何况还是夫妻家庭与公司的多维度问题,这两天李国庆和俞渝的撕逼大战真的是震惊了整个商业圈和娱乐圈!

咱们这里不是吃瓜的圈子,但是还是起了个大瓜!

不管两人的实际怎样,实事是当当是实锤受了伤,是父母肆无忌惮的对家暴的无视伤害到孩子未来的那种,管理者一定都要懂一些心里学,李玫瑾老师分析过,原生态家庭对孩子的影响相当的深远,调理不好就是一辈子,凡事犯罪者或多或少在其少儿期都受过刺激。


那么当当在这种情况下也将难逃负面影响,业绩下滑的厄运,同时早晚读书也从一个刚刚孕育出来的宝宝变成热门话题了,不管是不是营销手段,这样的方式被爆料出来对于这个品牌并没有什么好处吧。虽然说有可能是李国庆借着机会爆料一下新品牌,但是在这种厮杀的烽烟滚滚中飘来,真的合适吗?真的不怕把“宝宝”烤焦了吗?真不担心股东的决议吗?真不关心对员工的伤害吗?好吧,跳出这个话题言归正传,在这个事件中对于我们企业管理到底有点啥子借鉴呢?


按照中国传统文化,女人在家从父,嫁人从夫,对于大多数的夫妻是夫唱妇随,所有这麽长时间俞渝是真忍耐还是另有私心不去讨论,要知道在90年代以前,离婚基本就是耻辱不可能发生的事情,而今纸包着火还不离婚的都是傻子,不是人浮躁,是社会发展时代变迁的结果,所以现在很多公司还是用传统的管理思维和结构领导高高在上下属服服帖帖,领导滔滔不绝下属洗耳恭听,领导说干下属就端抢上阵,领导永远没错,错了也是我让领导犯的错的时代已经一去不复返了?最近很火的一个离职原因的段子。


60后:什么是离职?

70后:为什么要离职?

80后:有收入高的新工作就离职。

90后:领导骂我我就离职。

95后:感觉不爽就离职。

00后:领导不听话所以离职。


看吧!这是什么时代了?还说要管理?连领导不听话都可以炒你鱿鱼的时代了。这就是事实啊,很多人都不愿意接受已经老去的现实,还是要接受自然规律让你下垂的脸不能熬夜的身子骨的现现状!


来个现实栗子吧,前几天二丫接到企业邀请,说有200多人的一线工人缺口,希望我们能帮助从管理系统或自动化来着手解决,因为已经连续3年持续缺人了。显然现在企业已经不只是福利待遇如何留人的问题了。好多是招人来看一圈就走了,原因很简单,离市区远不好玩,抬腿就走了。还没到加不加班的环节呢,有一些要24小时开机两班倒的更别提了。连发外代招都已经很难有服务公司接了。大多数年轻人更倾向是做个快递员,做个骑手,再不行做滴滴啊货拉拉啊,总之自由自主更重要。


看吧,无论是从婚姻,公司治理,还是团队建设,人员招聘都已经不在是我爸妈说······我老公说······我老板说······我领导说······而是我说······的时代了。


就像李玫瑾老师说的,孩子在成长过程中的语言中表示了他独立的状态,当他说我妈说阿姨说老师说的时候,是纯依赖你状态,所以你想怎么管都好管,这放在企业管理中就如90年代前的员工一样听话照做一样;

当他说我同学说,我朋友说的时候就是开始有独立思考以及渴望自我做主的机会的时候了,就如我们2000年前的工厂员工一样,有点小心思却还是没有完全自主的状态,还是依赖于公司带来的生存依托,管理开始趋向于人性化;


当孩子表达时是我说·····那么就说明他潜意识中已经要独立思考了,开始对曾经的一切有了批判有了自己的标准,不能再用控制说服的角度来管理,而是建议引导了,这就相当与我们今天的企业管理对于员工管理一样,强制只会是用脚投票,不能玩到一起就会分分钟散伙!

文章来源:微信公众号:优道企管