员工的去留永远是企业主的一大心头患，所以，当员工离职，有人也会疑惑，留还是不留好？当然二丫曾经也想过这个问题，最终，二丫不建议挽留，为什么这么说呢？咱们下面就来谈谈。天下无不散之宴席，对混迹于职场的人来说，离职是老生常态的事情。都说分手见人品，离职又何尝不是？有的人离开原公司，心里积攒了一些怨气，甚至是对旧单位失望透顶心底“瓦凉瓦凉”的，所以交接时难免有些不配合，导致后面的交接各种问题。这种人，不走也是个祸害，何必留？有的人则对原公司有特别深的情感，当老板诚心挽留时，难免出现纠结与迟疑。放不下过去，走不出未来。这种人，留住了人，心却不在，何必留？无论是哪种员工也好，其实作为企业，该放手时就放手，随他去吧，勉强是没有幸福的。
好合好散，是一种气度员工与公司不过是相互合作的关系，公司付出薪水，员工付出劳动力。没有谁欠谁的，也没有什么好埋怨的。二丫有一个微友是公司高管，他这样总结自己的离职经历：“我对公司的价值一直在递减，当价值被利用殆尽，最好主动离开，因为这时候公司已经不准备继续在你身上投入，新的高管会带来更新的想法和更多的变化。温情脉脉一点说的话，我离开公司的唯一理由，是我的使命已经完成。”曾经的李叫兽，是百度公开最年轻的90后副总裁，但是让人意外的是，在百度做了16个月后，李叫兽辞职了，在辞职报告中，有的只是对前公司的感激，没有一丝不满。这大概就是高管该有的气度，好聚好散，对原有的企业抱有感恩的心态，不回踩，也不怨恨。该走就走倘若你是普通员工，即使没有高管的高瞻远瞩，也应该有这样的离职格局。如果你已经深思熟虑想好了，要走，便走，朝着自己既定的方向大踏步往前走。如果你纠结于老板的挽留，那么二丫告诉你一个残酷的事实：“没有人的工作是不可以被取代的。如果辞职后，老板认真地挽留你，这说明：你是可以取代你的那群候选人当中最便宜的。”所以没必要纠结，想好就走，没有谁离不开谁。不过二丫并不想建议大家任性离职，因为再完美的工作也如最完美的婚姻，都会有百次离婚的念头，多次掐死对方的冲动，只不过，在所谓完美的工作中，你只是想离职，想炒老板鱿鱼而已，两者并没有太大的区别。另外，从HR的角度来看，一个人频繁跳槽是减分项。毕竟看简历，这也是一个不稳定因素，根据以往跳槽次数来看，谁知道你在下一家能呆多久？HR更想找的是那些能够长期稳定的员工，而不是频繁跳槽的员工。更何况如果一个人只能靠跳槽才能涨薪升职，这样其实是很失败的。所以，如果你认为这家公司没有特别严重的不满，而且在这家公司里还有进步的空间，那么二丫建议你先留下来再努力试试。
要走的留也留不下公司和员工本应是互相成就的过程，而不是成王败寇的关系。当公司并没有对不起员工的地方时，面对员工的离职，最好的态度应该是：不挽留不敌对不纠结。一旦员工开口说出自己要离职的想法，无论只是加薪升职的威胁，还是真心要走，公司挽留得了一时，但挽留不到长久。很多时候，有人会觉得离职面谈是为了挽留员工，可是却没多少人知道其实离职面谈从来都不是以留住离职员工为主要目的。更多时候，离职面谈的作用是在于通过面谈发现企业、工作开展时的漏洞与不完善之处，从中发现与企业工作有关的信息，帮助企业管理者认清事实，解决管理过程中存在的各种问题，以便于企业日后更好地改进与提升。换句话说，即将离职的你，可能只是一个公司查缺漏洞的垫脚石而已。所以要是有了更好的机会或者想法，想要提出离职的时候，千万不要有太大的心理负担，公司给你发工资，你为公司付出时间跟工作，没有谁亏欠谁，你也值得最好的发展。当然，其实最好的还是不要轻易离职，毕竟于企业而言，流失的是一个人才，于员工而言，流失的可能是一个好的平台。对于企业来说，更重要的是想办法如何不让员工诞生离职的念头，对于离职的员工，还是不要挽留，与其等事情发生，不如先做好预防。文章来源：微信公众号：优道企管