1.设置理念： 

90后特别是95后是玩游戏长大的一代人，游戏是什么？打怪升级，升级打怪，打完一个妖怪有好多金币赚。

2.具体操作：

我们也把公司的每一个项目当作一个怪，打掉以后有一千块金币。

a. 这也就意味着，你用最少人日打完这个游戏，赚到的金币是一样的。每个项目值多少金币呢？看这个项目对公司意味着什么。如果没人干，还可以加点金币。

这个制度一出来，有意思了。很多原来预估要几百个人日的项目，几十个人日就完成了。因为对他来说，要用最少的人，20个人也是分这一千块金币，如果5个人把它干成了，也是分这一千块金币。创造力就这样被释放出来了。

b. 金币最后有很多兑现方法。当时最受欢迎的是换一个更大的电脑屏幕，工程师喜欢特别大特别炫的电脑屏幕。也可以换休假。

c.这样做，会不会有风控问题？有。怎么办？很简单，做完项目有金币，出现Bug扣你金币。所以他也会把品控，把QA做好。

3.积分制管理的本质及优点

积分制管理本质是一种激励制度，通过奖分和扣分来鼓励员工的好习惯和约束员工的坏习惯，从而促使企业能够快速形成良好的企业文化！公司完全可以将其运用到工作中，利用游戏的逻辑或机制来激发员工和顾客的积极性，改变行为方式。相比与其他管理方法，积分制管理的好处主要体现在以下及方面。

a.即刻尝到甜头。积分制管理方法的核心特点 就在于它让人很快尝到甜头，从而诱使人们参与到改变行为的过程中来，直到最后习惯成自然。除了频繁给予奖励之外，这种奖励还必须逐级提升、不断累加，让用户最后能获得更大更多的胜利，而这种胜利与他们的长期目标和抱负保持一致。

b.不断晋级，员工在没完成一件“任务”之后不仅当时能得到红红的奖票作为“奖励”，每天或每月的排名奖励之外！在“积分制管理”的游戏设定之中一切都会与积分相挂钩！员工通过不断的“任务”来获取“升级经验”！当经验达到一定的数量 就会升级！比如公司规定 员工积分达到1万分可以申请成为公司骨干！达到5万分公司可以办理理财保险，积分达到10万分 可以进行干股分红等等 ！通过不断提升游戏难度，训练玩家的技巧。而不断晋级本身就又是一种奖励！