文：柏明顿管理咨询集团

李嘉诚曾说：“打工者心态是最大最愚蠢的投资”。

所谓打工者心态，就是完全用报酬来衡量自己的工作。我给你打工，你付我工资，工资给得多就多做一点，工资给得少就少做一点。你出一分钱，我做一点工作，多一点工作我不干，多一份责任我不担。

目前这种打工心态者人数众多，对其本人和所在企业都造成很大的负面影响。

电视剧《女不强大天不容》中有这样一句台词：

“拿两千块钱的薪水，要有一万块钱的范儿。你如果打算就钱做事，那你一辈子都是给人打工且暗无天日的命。”

被打工者心态束缚的人，只会看到眼前的得失，而忽略了长远的发展。

要知道，不管我们在什么行业、从事什么工作，工作就是我们的价值体现。你的工作怎样，你的价值就怎样。

我们现在所有的努力和付出，都是在给自己的未来做铺垫。正如作家六六说，工作不是为别人，而是为自己。

不要把工作只当成工作，而应该把工作当事业去奋斗。

唯有如此，你得到才会比你期望的高。

在支取薪水、施展天赋才能与点燃内在热情，这三者之中相交点上的工作，才是有意义的工作。

稻盛和夫在《干法》也曾说过：

从一定程度上说，人类生活、生命的意义都是由工作创造的意义所支撑的，真正理解了工作的意义，也就掌握了理解整个人生意义的“金钥匙”。掌握了这把“金钥匙”，我们就不难建立积极、健康的工作态度和人生态度。

稻盛和夫正是“阿米巴经营”的创始人，也正是这种神奇的经营模式帮助无数企业打破了人心涣散的困境，上演扭亏为盈甚至利润暴增的奇迹。2010年，稻盛和夫出手挽救巨亏200多亿的日航，7个月实现扭亏为盈，再一次创造经营神话，随着日航挽救成功，稻盛和夫老先生的个人声望进一步提升，名震全球！

阿米巴经营是指将组织分成小集体，通过与市场直接挂钩的独立核算制进行运营，培养具有经营者意识的人才，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营模式。

阿米巴在中国，已经成为一种非常流行的经营管理模式；可以说到了一种非常具有热度的高频度名词。

近20年来，国内许多大型企业，如恒安集团、波司登集团、 水晶光电、中国重汽、中南建设、希望集团、金吉列集团、水晶光电、星星瑞金、星火传媒，王力门业等2000多家国内外知名企业，都因为成功导入阿米巴模式而迅速扭转颓势，脱离了经营困境，其中不少企业如今已成功上市。，如等行业巨头也纷纷导入效仿，取得惊人成效！

而这些成功推行阿米巴经营模式的企业背后，是一位被赞为中国式阿米巴落地实践第一人的推手——胡八一博士。

胡八一博士拥有10年跨国公司工作阅历、1200家企业的顾问经验，曾担任北大、清华、中大、浙大等知名大学特聘讲师；同时担任CCTV、东方卫视、南方卫视、《南方企业家》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。

他还曾多次获得专业部门颁发的荣誉，包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。

胡八一博士2000年9月于广州创立的柏明顿管理咨询集团主要为客户企业采用“分算奖+合伙制”的经营模式推行中国式阿米巴，真正能够做到人人成为经营者，打造幸福型企业。要达到“人人成为经营者”的目的，首先就是要让员工抛弃“打工者心态”。

让我们看一个小故事：

有位年龄较大的工程师准备退休了，经理很感激他这么多年勤勤恳恳地工作，就问他是否愿意帮自己再建最后一栋房子。工程师答应了。可是，工程师的心思早不在工作上了，干活马马虎虎、偷工减料，用劣质的材料随随便便地盖好了一栋房子。谁知道完工以后，经理拍拍工程师的肩膀，诚恳地说:“这是你亲手建造的房子，我把它送你，表达我对你这么多年工作的感激之情。”工程师惊呆了。如果当初他知道是在为自己建房子，他一定会用最优质的建材、最高明的技术，然而现在呢，却建成了“豆腐渣工程”！但是一切都已经来不及了。工程师就是因为怀着打工者的心态，认为自己就要走了，盖得好不好跟自己无关，那是老板要考虑的事情，我只要给老板一个交代就行。所以在工作中没有尽力，结果反受其害，本来自己的技术活很好，却为自己盖了一个“豆腐渣”的房子，后悔不已。这就是怀着打工者心态进行工作的坏处。

因此，在工作中，不管做任何事，都不应该以打工者的心态做事，应该想象如果自己是老板，自己希望用怎样的员工来完成这件事，这件事完成的最后效果又应该是怎样的。然后就按这样的标准来要求自己，按这样的标准来衡量自己的工作。要真正做到这点， 在工作中，我们就要将心态回归于外行，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。千万不要把工作当成鸡肋，食之无味，扔了又觉得可惜，结果做什么都心不甘情不愿，于公于私都毫无神益。