文丨任康磊

2018年4月18日，滴滴公司总裁柳青在其朋友圈告诉人们自己已经单身。这样曾被称作“没有失败过的人”、“女战神”的柳青，也让人们看到了商场女强人柔弱的一面。

实际上，女强人选择离婚的情况非常普遍，据说董明珠、陈春花都曾为了事业，想要结束婚姻。“女权之声”作者刘倩、张兰在2018年1月的一篇文章指出：“职业晋升会导致女性离婚率增加一倍以上，但对男性则无影响。越是传统的家庭里，女性的职业进步对家庭带来的压力会越大。”

我曾经的同事Victoria，女性，是一家大型上市公司的营运总监，46岁，20岁时就在现在的企业服务，是跟着企业一起成长起来的人。

Victoria虽然原本的文化水平不高，但因为有着很强的战略思维、学习能力、理解能力、分析能力、沟通能力，得到了公司的大力培养，除了平时工作相关的大量各类培训和诸多出国参观学习的机会，还一边工作，一边深造了国内名校的MBA，是公司未来CEO的第一候选人。

可最近，Victoria却向老板提出要离职，原因是她的家庭生活出现问题，她没有办法平衡家庭和工作的关系。

当年她和老公结婚时，她的老公是一名司机，她是这家公司的前台。这么多年过去了，自己每天疲于奔命，在事业上取得了较大的发展，而老公还在那家公司做着基层的司机岗位。

她已经不记得从什么时候开始，除了一些生活必须的事，她和老公几乎变成了零交流。

可能是由于他们思维和认知层次之间早已出现了巨大的差异，也可能是因为她真的太忙了。她几乎每天晚上都是十点以后才能到家，老公已经睡了，她赶紧疲惫地洗漱睡觉，因为早晨五点就要起床上班，那时老公还没醒。

她的儿子读高中，面临着高考。因为工作她没法照顾儿子的生活和学习，她家明明离学校不远还是选择让儿子住校。她最近听说儿子抱怨学校的伙食不好，晚上睡觉同学打呼噜睡得不好。

她已经好久没见过儿子了，只知道孩子成绩很差，却不知道到底哪里出了问题，也不知道该怎么和孩子沟通。

她不想让自己和老公的关系越来越疏远，也不想儿子最终考不上大学像自己一样从社会最底层奋斗。

如果一定要在工作和生活之间选择一个的话，她宁愿选择生活，她宁愿自己能够多陪伴父母，像以前一样和自己的丈夫聊天，每天看着自己儿子成长。

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人是社会的动物，每个人都不是他自己这个独立的个体，而是整个社会关系的总和。在所有这些社会关系中，我们会扮演着不同的角色。当一种角色占比过分高的时候，就容易出现问题。

比如，有人“工作者”这种角色，占比达到90%以上，也就是俗称的“工作狂”。那他作为子女、作为父母、作为夫妻的角色必然会被占用，他很可能就不是一个好儿女，不是一个好父母，不是一个好伴侣。这是他为此所必须付出的代价。

该怎么办呢？平衡，是关键。《礼记·大学》中说，修身、齐家、治国、.平天下。攘外必先安内，企业的战略目标能否实现，员工的努力很重要，只有解决了员工的后顾之忧，使其全身心投入工作才能产生好的业绩。从人力资源管理角度，如何帮助员工实现工作和生活的平衡呢？

① 员工录用前，将人才的特质、志向、兴趣与岗位的任职资格相匹配，实现人岗匹配。有时候，时间分配仅仅是“生活和工作平衡”的表象问题，兴趣需求得不到满足才是深层次的原因，实现人岗匹配能够把潜在的工作生活不平衡因素扼杀在摇篮中。

② 开展宣传教育活动，对全员贯彻“生活和工作平衡”的理念。人力资源部可以举办一些论坛、讲座、沙龙甚至茶话会等非正式的交流活动，循序渐进地引导和启发全体员工接受这一理念。

③ 辅导员工学习实现“工作和生活平衡”的技巧。比如，可以辅导员工进行职业生涯规划，实现生涯平衡；可以倡导上下级之间充分沟通，合理分配工作时间；可以做一些生活技巧的培训，当成对员工的一种福利。

④ 关心员工的身体对员工进行健康投资。人力资源部门要关心和检查员工的健康状况，告诉已经在不平衡状态中的员工必须及时采取相应措施。关注员工的健康不能只停留在报销医药费、定期体检等传统项目上，还应主动对员工进行更为广泛的健康投资。

⑤ 实施弹性工作制使员工拥有时间安排的自主选择权。弹性工作制的具体操作形式多种多样，可以包括工作地点的弹性、工作时间的弹性、工作内容的弹性等。总之，以很好的完成工作目标为目的，不必拘泥于形式。

⑥ 尽力帮助员工解决后顾之忧。比如，员工结婚时，公司的车借给员工使用；员工家人遇到丧事时，公司特准员工额外的带薪假期，或者帮忙张罗；员工要买房，公司提供员工无息借款等。

帮助员工做好生涯平衡，注重员工生活和工作的平衡，能够提高员工满意度，降低员工的缺勤率和流失率，还能够吸引高素质人才，最终使得企业提高效益和效率。在维持员工生活和工作平衡方面舍得投资的企业，能够从员工身上得到更多的回报。

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