马车中的马，原本是不知道自己要去的目的地是哪里，但当马车中的马被教练之后，就可以通过马的行为把车带到主人要去的地方，在这里，马只是拉车的，具备一定的能力，但这一路上无论如何也少不了赶马车的人。“教练”是一种方式和手段，它能把当事人从“现状”带到他要的“愿景”里去。

教练技术一直就有来自美国、英国，来自军队、马夫之说，我们先不去争论教练技术的由来，其中，就教练核心“迁善心态”中的迁善之意又有N多版本的解释，若我们仔细查一查古书，就会发现最好的释义不在美国，也不在英国……。其实，早在《孟子·尽心上》就说：“杀之而不怨，利之而不庸，民日迁善而不知为之者。”就出现过迁善一词。在《易经》中的“君子见善则迁之,见过则改之”也对迁善有更好的解释。《周书·陆通传》中有：“然其逆谋久定，必无迁善之心。”迁善，通俗的理解可解释为：去恶为善；改过向善。迁善是迁善信念和心态，信念决定态度，态度决定行为，行为决定结果。教练式领导者应该从改变信念入手，帮助被教练者从另外的角度看问题，帮助被教练者在信念和心态层面有所迁善，只有心态发生变化，行为就有可能发生变化，就有可能创造出令人惊喜的结果。前段时间热映的印度电影《摔跤吧，爸爸》似乎就是在告诉我们，印度就有个A级教练。

例1：在大女儿吉塔拿到全国冠军进入国家体育学院深造时，迎来了一个自负、极度官僚主义的B级教练，在接下来的国际比赛上，吉塔首场即败：

拿着国家工资的，正规学院的B级教练说：有些人，注定不是打国际比赛的料。

可A级教练爸爸对吉塔却说：你输掉的，是本该你赢的比赛。

例2：同样是培养吉塔参加55公斤级比赛：

拿着国家工资的，正规学院的B级教练说：”你不要输的太难看。

A级教练爸爸却说：你还没有输！我始终相信你能获得冠军！

例3：吉塔重燃信心，一路挺进了决赛，在面对两届卫冕冠军，曾经把自己摔的屁滚尿流的对手，吉塔有些恐惧和退缩：

拿着国家工资的，正规学院的B级教练说：”至少要拿块奖牌”。

A级教练爸爸却说：你注定是冠军！

例4：就在吉塔克服了重重困难，咬着牙齿好不容易勉强领先对手时：

拿着国家工资的，正规学院的B级教练说：”你已经领先了，注意防守。

A级教练爸爸却说：忘掉领先，保持进攻！

例5：当吉塔在决赛前压力过大，对自己能赢的把握不足，需要鼓励时：

拿着国家工资的，正规学院的B级教练说：”按我说的做。

A级教练爸爸却说：如果你赢了，胜利不仅属于你，还属于千万个被认为不及男生的女孩，属于那些被禁锢在家务、相夫教子的女孩，你的对手不仅在赛场上，还有那些歧视女性的人，你的胜利不仅属于你，还属于千千万万被误解被歧视的女孩。

例6：当吉塔在决赛最关键的时刻，最需要鼓励时，却找不到爸爸的身影，可吉塔的脑海里正是最原始的心智的呼唤，正能量的呼喊，想起的是：

A级教练爸爸曾经说的话：记住孩子，爸爸不能总是教你，我只能教你怎么打，其他的你得靠自己努力，证明自己，挽救你自己。

A级教练爸爸不轻言赞美，但也从不质疑和降低标准，直到女儿拿到金牌，他才终于说：你是我的骄傲！

蒋巍巍解读：

可见，一个A级教练在教练的过程中，即使被教练者在犯错的时候，也能够敏锐地充满欣赏地看到被教练者的潜能，并且将其激发，连续激发，直到被教练者达到人生的目标。

可见，一个A级教练在教练的过程中，一定会基于最初厘定的目标，全力以赴创造最好的环境和条件，制定严格的行动计划，降低一切干扰，一步一步地接近目标。

可见，一个A级教练的最大成果体现在两个方面：一是帮助被教练者达成目标，二是能够让被教练者完全独立，拥有自我教练的能力。

可见，一个A级教练必须及时和恰当的释放被教练者的情绪和压力。比如：直到女儿拿到金牌，他才终于说：你是我的骄傲。这看似简单的一句话，如果说早了，火候不到，但如果说晚了，释放的就不够彻底。

其实，真正优秀的员工是希望被教练，渴望被考核的 ！